De nombreuses entreprises pensent avoir un problème d'information. Elles estiment avoir besoin de plus de rapports, de plus de tableaux de bord, de plus d'outils d'analyse.
Mais la réalité est différente. Le problème n'est pas le manque de données. Le problème est le manque de visibilité réelle.
Il existe des données.
Les systèmes aussi. Même les rapports.
Mais malgré tout, les décisions :
Selon Gartner, plus de Les décisions commerciales de 50% sont prises sur la base d'informations incomplètes ou obsolètes., même dans les organisations numérisées.
Cela signifie que de nombreuses entreprises n'échouent pas par manque d'efforts… elles échouent parce qu'elles… opérer à l'aveugle.
La visibilité de l'entreprise ne se résume pas à avoir des rapports. Il s'agit d'avoir visibilité en temps réel sur ce qui se passe dans l'entreprise.
Cela implique de pouvoir répondre sans effort aux questions clés :
Lorsque cette visibilité n'existe pas, l'entreprise dépend de :
Et cela conduit à des décisions incohérentes.
La visibilité n'est pas un luxe. C'est le fondement d'opérations efficaces.
L'un des principaux obstacles à la visibilité est la fragmentation de l'information.
Les données se trouvent à plusieurs endroits :
Mais ils ne sont pas liés.
Cela génère :
Selon Forrester, Les entreprises perdent jusqu'à 20% de votre productivité tenter de trouver, de valider ou de concilier des informations.
Ce n'est pas qu'il y ait un manque de données.
Ils ne sont tout simplement pas organisés.
Lorsque la visibilité est faible, les décisions arrivent tard.
Et dans le contexte actuel, la rapidité est essentielle.
Exemples courants :
McKinsey Il est souligné que les entreprises ayant accès à des données en temps réel peuvent prendre des décisions jusqu'à 5 fois plus rapide que ceux qui dépendent des rapports traditionnels.
La différence ne réside pas dans l'information.
Est quand est-il obtenu.
De nombreuses entreprises tentent de résoudre le problème de visibilité en créant des tableaux de bord. Mais les tableaux de bord ne résolvent pas toujours le problème.
Parce que?
Parce que:
Un tableau de bord peut afficher des informations.
Mais cela ne garantit pas la visibilité.
La visibilité se produit lorsque :
L'intelligence artificielle permet de transformer les données en actions.
Grâce à l'IA, les entreprises peuvent :
Selon Revue de gestion du MIT Sloan, Les entreprises qui utilisent l'intelligence artificielle pour l'analyse des données améliorent considérablement la qualité et la rapidité de leurs décisions.
L'IA ne remplace pas la visibilité.
Le pouvoir.
Transformer l'information en renseignement opérationnel.
La visibilité réelle ne devrait pas dépendre du travail manuel.
L'automatisation permet :
Exemple:
Selon PwC, L'automatisation réduit les erreurs opérationnelles jusqu'à un 90%.
La visibilité ne doit pas être construite manuellement.
Cela doit faire partie du système.
La visibilité ne dépend pas d'outils isolés.
Cela dépend de l'architecture technologique.
Une architecture adaptée permet :
Sans architecture, l'information se fragmente.
L'architecture permet la circulation de l'information.
Le manque de visibilité a des conséquences sur :
Des décisions fondées sur des hypothèses.
Processus inefficaces.
Erreurs de contrôle et de projection.
Des expériences incohérentes.
Les entreprises bénéficiant d'une forte visibilité opèrent avec plus de précision, de rapidité et de contrôle.
Au Le groupe Cloud, Nous aidons les entreprises à construire des systèmes offrant une visibilité totale.
Notre approche comprend :
Il ne s'agit pas de créer plus de rapports.
L'objectif est de concevoir un système où l'information est disponible au moment opportun.
Les entreprises ne font pas faillite par manque d'information.
Leur absence est due à un manque de clarté.
La visibilité permet :
Au Le groupe Cloud, Nous aidons les entreprises à transformer leurs données en véritables renseignements.
Car dans le monde des affaires,
Il ne s'agit pas de savoir qui possède le plus de données… il s'agit de savoir qui voit le mieux..
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