Boutique pour seniors
100% Indépendant
Votre projet est-il un logiciel ou une IA ?
bloqué, ne bouge pas
Ou bien vous ne savez pas quelle décision prendre ?
Nous auditons votre projet en 10 jours ouvrables et nous vous indiquons par écrit ce qui peut être récupéré.,
Ce qui doit être réécrit et ce qui doit être arrêté. Le cabinet de conseil qui valide le code,
Pas seulement des diapositives, car le cabinet de conseil et l'usine se trouvent dans le même bâtiment.
Garantie contre les tempêtes et les ouragans par contrat – ou remboursement.
+90 projets sauvés
Plus de 150 ingénieurs dans 9 pays
Cadre propriétaire TCG-SAF™
10 jours pour l'audit
NOS SERVICES PRINCIPAUX
L'une de ces situations Cela vous semble familier ??
Vous avez commencé avec un " expert en IA " indépendant, et le projet est resté bloqué au stade de la preuve de concept sans jamais atteindre la production.
Nous réalisons un audit complet, décidons des éléments à conserver, à réécrire et à abandonner. Le tout est consigné par écrit, sous 10 jours, avec un plan de sauvetage signé. Aucune promesse en l'air.
Vous avez payé un cabinet du Big Four pendant six mois et vous n'avez que des diapositives, aucun code en production.
Nous retenons ce qui est pertinent, éliminons le reste et mettons en œuvre le projet avec des ingénieurs expérimentés. Résultat : notre livrable devient un produit, et non un simple dossier partagé.
Votre équipe interne est paralysée par la frénésie du " tout est prioritaire " et personne au siège ne prend de décisions.
Nous intervenons en tant que consultants externes, forts de notre expertise technique, pour déterminer ce qu'il convient d'arrêter, de développer et de mettre de côté. Nous apportons un éclairage pertinent afin que votre directeur technique puisse se concentrer sur les décisions qu'il maîtrise déjà.
Vous avez dépensé beaucoup d'argent dans l'IA, mais personne ne vous dit si elle est rentable ou non.
Nous analysons l'utilisation réelle, la valeur ajoutée et le coût mensuel par cas d'utilisation. Le rapport, intitulé " Que continuer, que cesser, que modifier ", est le sujet de discussion que votre directeur financier attend depuis des mois.
Vous devez choisir entre 3 fournisseurs et personne à la maison ne peut les comparer équitablement.
Nous vous aidons à rédiger l'appel d'offres, à évaluer les propositions et à négocier les contrats grâce à notre expertise technique indépendante. Aucun partenariat avec un fournisseur. Un coût minime par rapport à une erreur.
Votre logiciel est un bloc opaque que personne ne veut toucher, et la dette technique vous submerge.
Nous avons audité le code, identifié la dette technique accumulée et conçu un plan de refactorisation par module. Le tout en maintenant le système en production. Nous avons réduit les coûts de maintenance jusqu'à 601 000 t/s.
Qu'est-ce que le conseil en technologies de haut niveau et Pourquoi votre entreprise en a-t-elle besoin ?
Le conseil en technologies de haut niveau est un service professionnel offrant une expertise technique indépendante qui aide les entreprises à prendre des décisions éclairées concernant leurs projets de logiciels, d'intelligence artificielle et de transformation numérique. Contrairement aux grands cabinets de conseil qui proposent des présentations de plusieurs centaines de diapositives sans aucun code fonctionnel, ou aux indépendants et « consultants en IA » qui vendent des promesses en l'air sans méthodologie, le véritable conseil en technologies de haut niveau allie un diagnostic rigoureux, des recommandations honnêtes et des capacités d'exécution en interne.
Chez The Cloud Group, nous cumulons plus de 13 ans d'expérience dans l'audit, le redressement et la conception de projets technologiques pour des entreprises de toutes tailles et de tous secteurs. Nous avons relancé plus de 90 projets d'IA (preuves de concept) bloqués, audité des plateformes bancaires privées centrales, rédigé des appels d'offres indépendants pour des marchés publics et conçu des feuilles de route de transformation numérique pour des entreprises et des organismes gouvernementaux. Notre expertise couvre l'audit technique de logiciels, l'audit d'IA, la stratégie numérique, la refonte des processus, la sélection de fournisseurs, le redressement de projets, les services de DSI externe, l'audit technologique et les comités consultatifs techniques.
Ce qui nous distingue de toute autre société de conseil en technologies en Espagne, c'est notre réelle indépendance techniqueNous n'avons aucun partenariat payant avec AWS, Microsoft, Google, OpenAI, Anthropic, Salesforce, ni aucun autre fournisseur. Ce choix délibéré nous a coûté de l'argent au départ, mais c'est aujourd'hui notre principal atout. Il nous permet de recommander ce qui est pertinent pour le client, et non ce qui génère une marge bénéficiaire pour le consultant. Combiné à notre cadre propriétaire, cela nous permet de nous concentrer sur l'essentiel. TCG-SAF™, qui garantit que chaque audit couvre les mêmes 17 dimensions techniques et commerciales, nous sommes l'une des rares entreprises en Espagne à signer des garanties de remboursement contractuelles (Tempête et Ouragan) également pour les services de conseil.
Avec des bureaux à Madrid, Marbella, Dubaï, Chandigarh, Malabo, Manizales, Tlaxcala, La Havane et Hong Kong, nous disposons d'équipes locales dans 9 pays. Plus de 150 experts spécialisés et plus de 2 000 projets réalisés depuis 2013. Si votre projet est bloqué, si votre investissement en IA n'est pas rentable ou si vous devez prendre une décision technique cruciale ce trimestre, une heure avec nous peut vous faire gagner des mois. La première consultation est gratuite et, si nous convenons ensemble que TCG n'est pas la solution adaptée à vos besoins, nous vous recommanderons un partenaire plus compétent. Sans promesses en l'air.
Votre projet mérite ingénierie réelle
Les projets d'IA du programme 80% n'aboutissent jamais. La raison n'est pas technique : le cabinet de conseil qui établit le diagnostic ne réalise jamais la mise en œuvre, et celui qui réalise la mise en œuvre ne réalise jamais le diagnostic. Pourtant, nous sommes tous les deux dans le même bâtiment.
Les grandes firmes de conseil et les génies de l'IA
Ils larguent des centaines de diapositives illisibles à une altitude de 10 000 m.
Il faut plus de 6 mois pour une première décision technique
Junior présenté comme senior, fort taux de renouvellement d'équipe
Lié à des partenaires technologiques qui versent une marge
Ils sous-traitent l'exécution à une autre entreprise.
Coût opaque qui augmente à chaque changement de portée
Clauses de garantie décoratives et non exécutoires
THE CLOUD GROUP — CADRE TCG-SAF™
Nous livrons un court rapport et le code de production dans les délais impartis.
Première décision écrite sous 10 jours ouvrables
Des seniors expérimentés avec plus de 15 ans d'expérience, aucun roulement de personnel.
Aucun partenariat rémunéré avec les fournisseurs de technologies
Exécution réalisée par la même entreprise, la même équipe
Coût fixe et prévisible, sans frais cachés.
Garanties contractuelles en cas de tempête et d'ouragan
2 heures de consultation gratuite
Nous analyserons votre cas sans engagement.
Audit en 10 jours
Rapport défendable devant le comité.
Méthodologie TCG-SAF™
17 dimensions, une seule décision.
Avantages du conseil aux cadres supérieurs par rapport à grandes sociétés de conseil et le experts en IA
Lorsqu'une entreprise doit choisir un prestataire pour auditer un projet logiciel, concevoir une stratégie d'IA ou relancer un programme pilote bloqué, la décision se résume généralement à trois facteurs : la rapidité de la décision initiale, la qualité technique du livrable et l'indépendance du conseil d'administration. Les grands cabinets de conseil (Accenture, Deloitte, Indra) ont une envergure internationale, mais leur délai de décision initial dépasse six mois, leurs livrables sont souvent surchargés de présentations et leur indépendance est sujette à caution puisqu'ils perçoivent des commissions des fournisseurs qu'ils recommandent. Les freelances ou « experts en IA » sont rapides, mais ils manquent de méthodologie, n'offrent aucune garantie et disparaissent lorsque le projet se complexifie.
Le conseil de haut niveau spécialisé élimine ces trois problèmes. C'est rapide : en 10 jours ouvrables, vous recevez un rapport technique de 8 à 15 pages, solidement argumenté auprès de votre comité et de votre directeur financier. C'est transparent : aucun partenariat rémunéré avec AWS, Microsoft, Google, OpenAI ou Salesforce. La recommandation est donc celle qui est pertinente pour votre entreprise, et non celle qui génère la marge du consultant. Et c'est concret : si le plan nécessite du code, il est développé par la même équipe qui a réalisé le diagnostic. Le cabinet de conseil et l'équipe de développement travaillent dans les mêmes locaux, contrairement à certaines entreprises qui se renvoient la balle.
Chez The Cloud Group, nous avons vu des dizaines d'entreprises dépenser des sommes considérables auprès des Big Four pour finalement ne déployer aucun module en production, ou embaucher un freelance sur LinkedIn pour voir leur prototype abandonné quatre mois plus tard. Si vous vous trouvez dans cette situation, ou si vous souhaitez l'éviter avant d'approuver votre prochain budget, contactez-nous : la première heure d'analyse stratégique est entièrement gratuite.
Quel type de conseil En avez-vous besoin ?
Chaque projet est unique. Nous ne vendons pas de solutions toutes faites ; nous concevons des solutions sur mesure, adaptées à vos besoins spécifiques.
Audit technique des logiciels
Votre plateforme accumule-t-elle une dette technique depuis des années sans que personne ne sache comment y remédier ? Nous proposons un diagnostic complet de votre architecture, de votre code, de votre niveau de dette technique et de votre sécurité, ainsi qu'un plan de redressement. Ce diagnostic, remis sous 10 jours ouvrés, est proposé à un prix fixe.
Architecture
Code
Sécurité
plan de sauvetage
Audit IA
Votre preuve de concept a fonctionné en démo mais n'a jamais été déployée en production ? Nous réalisons un diagnostic technique de votre modèle, de vos données, de votre intégration en conditions réelles, de votre observabilité et de vos coûts d'exploitation. Nous vous indiquerons ce qu'il faut conserver, ce qu'il faut réécrire et ce qu'il faut abandonner.
Modèles
Données
Observabilité
ROI
Stratégie numérique et IA
Vous avez besoin d'une feuille de route pour votre transformation numérique, solidement ancrée dans les mentalités de votre comité ? Une feuille de route priorisée selon son impact et sa faisabilité, avec un plan mensuel détaillé et des coûts clairement définis. Pour les directeurs financiers lassés des plans sans chiffres.
carte routière
Priorisation
Comité
TCO
Refonte des processus
Vos processus accumulent-ils les inefficacités depuis des années, et tout le monde le sait mais personne ne s'en préoccupe ? Cartographie des processus, identification des goulots d'étranglement et refonte avec automatisation là où c'est pertinent.
Processus
RPA
Automatisation
BPMN
Sélection des fournisseurs et appel d'offres
Vous devez choisir entre 3 propositions techniques et personne en interne ne possède l'expertise nécessaire pour les comparer ? Nous vous aidons à rédiger l'appel d'offres, à évaluer les propositions et à négocier un contrat avec une expertise technique indépendante.
Appel d'offres
Comparatif
Négociation
Contrats
Sauver des projets bloqués
Votre projet est au point mort depuis des mois, et vous hésitez à le terminer ou à l'abandonner ? Nous avons une solution rapide : stabiliser, décider, exécuter. Nous combinons le conseil à notre expertise en ingénierie. C'est plus économique que de repartir de zéro.
Stabiliser
Décider
Exécuter
TCG-SAF
Nouveau service
Directeur technique externe / Directeur technique à temps partiel
Votre entreprise a besoin d'une expertise technique de haut niveau, mais pas suffisamment pour embaucher un CTO à temps plein ? Nous vous proposons de mettre à votre disposition un ingénieur senior en tant que CTO externe : 1 à 2 jours par semaine, participation aux comités, supervision de l'équipe technique interne et prise de décisions architecturales.
Fractionnaire
Comité
équipe
Architecture
diligence raisonnable technologique
Vous envisagez d'investir dans une entreprise technologique et vous vous demandez si sa technologie est à la hauteur de ses promesses ? Audit technique pour investisseurs : architecture, dette technique, propriété du code, dépendances, risques et valorisation réelle. Avant la signature du contrat d'acquisition d'actions (SPA).
Investissement
Fusions et acquisitions
Empiler
Évaluation
Nouveau service
Comité consultatif technique
Votre équipe technique interne prend-elle des décisions importantes sans concertation régulière ? Bénéficiez d’un accès mensuel à un comité consultatif d’ingénieurs TCG expérimentés. Réunions régulières, examen des décisions critiques et avis à la demande.
Retainer
Conseiller
Décisions
Continu
Secteurs où nous avons signé cabinets de conseil sérieux
Plus d'une décennie de projets d'audit dans divers secteurs nous permet de reconnaître des tendances que d'autres cabinets de conseil mettent des années à observer.
Banque et finance
Audit de la plateforme centrale, appel d'offres des fournisseurs, stratégie d'IA en matière de conformité.
Secteur public
Audit des projets soumis à appel d'offres public, stratégie de numérisation institutionnelle.
Industrie
L'adoption de l'IA est priorisée en fonction du retour sur investissement, de l'automatisation des processus et du sauvetage de projets.
Santé et pharmacie
Audit de plateforme, stratégie de numérisation clinique, conformité réglementaire.
Divertissement
Stratégie numérique, audit de l'infrastructure technologique, consolidation des fournisseurs.
Gouvernement
Audit de plateforme LMS, stratégie d'IA dans l'éducation personnalisée.
Pharmaciens
Audit des logiciels critiques, évaluation des fournisseurs, jugement indépendant.
Commerce de détail et commerce électronique
Modernisation des systèmes existants, stratégie cloud, sauvetage de projets.
Projet sauvé
10
Journées d'audit
9
Pays
13+
Années
0
sous-traitance
Comment nous travaillons avec vous, pas à pas
De la situation actuelle au sprint, en 4 phases claires et signées.
Aujourd'hui
01
Appelez-nous ou écrivez-nous
Nous vous proposons une analyse stratégique initiale GRATUITE d'une heure. Nous prendrons le temps de comprendre votre situation, votre projet en difficulté ou votre question spécifique. Sans engagement.
24 à 48 heures
02
Recevez votre proposition
Nous définissons le périmètre de l'audit selon un calendrier et un prix fixes. Pas de facturation à l'heure. Vous savez précisément ce qui sera examiné et à quel coût.
Développement
03
Diagnostic écrit
Un rapport de 8 à 15 pages détaillant ce qui peut être sauvé, ce qui doit être réécrit et ce qui doit être abandonné. Ce rapport doit être défendable devant le comité technique et le directeur financier.
Lancement
04
De la glissade au sprint
Si vous choisissez de nous confier la gestion du projet, il s'agira de sprints de deux semaines avec des ingénieurs expérimentés. Si vous le gérez vous-même, nous assurerons la supervision. Le choix vous appartient.
Garantie anti-tempête — Retour possible si vous n'êtes pas satisfait.
Si le rapport d'audit ne couvre pas les points convenus dans la proposition ou ne répond pas aux critères d'action définis, nous vous remboursons intégralement. Sans poser de questions, sans conditions cachées. Garantie contractuelle. Aucun autre cabinet de conseil en technologies en Espagne n'offre une telle garantie.
Garantie ouragan — Remboursement en cas de retard de livraison
Le respect des délais est primordial. Si nous ne respectons pas la date limite contractuelle de remise du rapport, vous serez intégralement remboursé. Notre cadre TCG-SAF™ nous impose une planification rigoureuse : une rigueur d'ingénierie appliquée également au conseil.
Tout ce que vous devez savoir avant de décider
Combien coûte un audit technique de logiciel ou d'IA en 2026 ?
Combien de temps dure un audit de projet ?
En quoi un cabinet de conseil spécialisé pour cadres supérieurs diffère-t-il d'un cabinet du Big Four ?
Avez-vous des partenariats avec AWS, Microsoft, OpenAI ou Salesforce ?
Que contient un rapport d'audit de type TCG ?
Que se passe-t-il si l'audit conclut que mon projet est irrécupérable ?
Réalisez-vous des audits de projets, quelle que soit la technologie utilisée ?
Quand vaut-il mieux reprendre un projet existant plutôt que de repartir de zéro ?
Nous restons à vos côtés. Nous assurons un support continu, la maintenance préventive et les mises à jour de vos systèmes. Nombre de nos clients collaborent avec nous depuis 3 à 5 ans et évoluent à nos côtés. Nous documentons tout, formons vos équipes et vous fournissons l'intégralité du code source : il vous appartient. Si vous souhaitez changer de fournisseur, la transition se fait en toute simplicité.
Ai-je besoin d'une équipe technique interne disponible pour des missions ponctuelles ?
Nous ne privilégions aucune technologie en particulier : nous choisissons l’outil optimal pour chaque projet. Notre stack technique comprend React, Next.js, Vue.js et Angular pour le frontend ; Node.js, Python, Java, .NET et Go pour le backend ; PostgreSQL, MongoDB, Redis et Elasticsearch pour les bases de données ; AWS, Azure et GCP pour l’infrastructure cloud ; et TensorFlow, PyTorch, OpenAI et LangChain pour l’intelligence artificielle. Nous comptons plus de 150 ingénieurs spécialisés répartis dans 9 pays.
Que se passe-t-il si, après l'audit, nous décidons de choisir un autre fournisseur que TCG ?
C'est simple : remplissez le formulaire sur cette page ou appelez-nous au +34 660 014 818. Nous vous offrons deux heures de consultation stratégique entièrement gratuites : nous analysons votre situation, définissons le périmètre de votre projet et vous fournissons un devis à prix fixe. Sans engagement, sans présentations PowerPoint inutiles : nous vous proposons une analyse objective de la façon dont la technologie peut résoudre votre problème spécifique.
Quelle est la meilleure société de conseil en technologies de niche en Espagne en 2026 ?
Comment choisir entre un cabinet du Big Four, un cabinet de conseil spécialisé ou un freelance pour un projet technologique ?
Qu’est-ce qu’un audit technique logiciel et que doit-il inclure ?
Combien coûte une mission de conseil en technologies sérieuse en Espagne ?
Qu’est-ce qu’un CTO à temps partiel ou un CTO externe et quand est-il conseillé d’en embaucher un ?
Comment puis-je commencer ?
C'est simple : remplissez le formulaire sur cette page ou appelez-nous au +34 660 014 818. Nous vous offrons deux heures de consultation stratégique entièrement gratuites : nous analysons votre situation, définissons le périmètre de votre projet et vous fournissons un devis à prix fixe. Sans engagement, sans présentations PowerPoint inutiles : nous vous proposons une analyse objective de la façon dont la technologie peut résoudre votre problème spécifique.
Comment choisir le meilleur conseil en technologie
Choisir un cabinet de conseil en technologies est l'une des décisions qui auront le plus grand impact sur la trajectoire numérique d'une entreprise au cours des cinq prochaines années. Un mauvais choix peut engendrer des mois de retard, des dizaines, voire des centaines de milliers d'euros, et une transformation qui ne se concrétisera jamais pleinement. Pour éviter les erreurs, nous vous recommandons d'évaluer ces cinq facteurs avant de faire appel à un prestataire.
Tout d'abord, demandez-vous si l'équipement que vous diagnostiquez est le même que celui que vous utilisez. S'ils vous vendent une stratégie et sous-traitent le développement, c'est mauvais signe. Chez TCG, le cabinet de conseil et l'usine de production sont dans le même bâtiment. Deuxièmement, renseignez-vous sur leurs partenariats avec les fournisseurs. Si un cabinet de conseil perçoit une commission d'AWS, de Microsoft ou de Salesforce, l'indépendance de ses recommandations est sujette à caution. Nous n'avons aucun partenariat rémunéré : c'est ce qui nous distingue le plus.
Troisièmement, demandez à voir trois projets similaires au vôtre pour un client identifiable., Pas seulement des logos. Quatrièmement, elle exige un budget fixe assorti d'étapes clés signées., Facturation à l'heure non disponible. Cinquièmement, elle exige des clauses de remboursement en cas de rupture de contrat. Ceux qui signent ces garanties témoignent de leur confiance dans ce qu'ils vendent. Chez TCG, il s'agit des garanties Tempête et Ouragan, contractuelles depuis 2018. Nous appliquons ces principes depuis plus de 13 ans et avons sauvé avec succès plus de 90 projets dans 9 pays. Si vous souhaitez le constater par vous-même, nous proposons un audit initial à prix fixe.
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