Ciao a tutti, questa volta daremo uno sguardo a un argomento che abbiamo incontrato solo dall'arrivo del XXI secolo e che ha portato con sé un grande aiuto alla modernizzazione di tutte le industrie, che non solo hanno compreso l'importanza di automatizzare i propri processi, ma anche quanto sia prezioso indirizzare gli sforzi verso l' iperautomazione e raggiungere così l'eccellenza aziendale promessa dalla sua applicazione.
Può sembrare un concetto molto ampio, ma qui a The Cloud Group vogliamo riassumerne la definizione: contrariamente a quanto alcuni pensano, non si tratta di una tecnologia specifica o di una scienza a sé stante, bensì della combinazione di tutti gli strumenti disponibili per realizzare l'automazione, seguendo un principio industriale moderno che afferma che "Tutto ciò che può essere automatizzato, sarà automatizzato".
In sostanza, si tratta di portare l'automazione a un altro livello, aggiungendo la conoscenza da Intelligenza artificiale L'intelligenza artificiale (IA), di cui abbiamo parlato di recente, insieme all'automazione robotica dei processi (RPA), di cui parleremo più avanti, la somma di queste sottodiscipline consente e garantisce processi più efficienti e una maggiore produttività aziendale, poiché la sua implementazione offre agilità ed efficienza, lasciando persino tempo libero ai dipendenti per svolgere attività a valore aggiunto che sarebbero difficili da realizzare senza questa iperautomazione. Ed è per questo, e per molto altro, che si tratta di una tendenza tecnologica globale.
Compensare la carenza di personale qualificato: in un mondo globalizzato con così tanti settori del sapere, alcuni compiti hanno visto un aumento dell'offerta di lavoro, incontrando una domanda che non soddisfa le esigenze. È qui che l'iperautomazione può ridurre (secondo la società di consulenza Gartner) i costi operativi aziendali fino al 30%, ponendo l'accento sulla riduzione degli errori e applicando la cosiddetta Automazione Integrata dei Processi, che comprende 4 strumenti complessi: Robotic Process Automation (RPA), Machine Learning (ML), Intelligent Business Process Management Suites (iBPMS) e Process Mining.
Secondo Gartner, per la sua implementazione sono necessari 3 passaggi:
Definire un obiettivo aziendale
Ottimizza il processo
Selezione e combinazione degli strumenti.
Innanzitutto, esiste una strada percorribile per sfatare i miti che circondano i settori industriali, i quali spesso resistono al progresso tecnologico per timore che l'intelligenza artificiale possa un giorno sostituire gli esseri umani e i loro ruoli, causando significativi problemi occupazionali. Tuttavia, dal punto di vista dell'iperautomazione, l'obiettivo è in realtà l'opposto: promuovere la cooperazione tra i dipendenti ed evidenziare l'importanza del fattore umano, data la sua capacità di prendere decisioni, interpretare i dati e valutarli. Quindi, per ora, tutti possono stare tranquilli: non saremo dominati da un robot malvagio. E se dovesse succedere, chiamateci; vi aiuteremo sicuramente.
In sintesi, con l'iperautomazione avremo a disposizione:
Processi automatizzati
Produttività
Riduzione del rischio
Informazioni in tempo reale
Analisi avanzate
Collaborazione di squadra
Noi di The Cloud Group sappiamo che la crescita aziendale e il miglioramento continuo fanno parte di ogni progetto, ed è per questo che abbiamo a disposizione diversi strumenti, tra cui Intelligenza Artificiale, progettazione di siti web, SEO, sviluppo software, Siti web aziendali, sistemi ERP e CRM, servizi Big Data, plugin per WordPress e molte altre opzioni per portare la tua attività a un livello superiore.
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