Negli ultimi anni, DevOps è diventato una metodologia fondamentale per lo sviluppo software, consentendo una rapida risoluzione dei problemi e una riduzione dei costi, elementi essenziali per qualsiasi azienda. Questo approccio continua ad evolversi attraverso pratiche e tecnologie che avranno un impatto significativo nel corso dell'anno; pertanto, analizzeremo i principali trend per il 2023, un anno promettente per la crescita di questo settore.
Si tratta di una combinazione nata dall'unione delle parole inglesi Development e Operations, che designa l'unione di persone, processi o tecnologie al fine di offrire valore ai clienti in modo permanente.
L'adozione di DevOps da parte dei team consente a ruoli precedentemente isolati (sviluppo, operazioni IT, ingegneria della qualità e sicurezza) di coordinarsi e collaborare, con conseguente aumento dell'affidabilità dei prodotti. Grazie a una cultura DevOps, i team acquisiscono la capacità di rispondere meglio alle esigenze dei clienti.
1. GitOps:
Si tratta di un approccio basato su DevOps che sfrutta i repository Git per gestire le configurazioni di applicazioni e infrastrutture, consentendo una gestione automatizzata, affidabile e sicura delle implementazioni e degli aggiornamenti. Applica pratiche DevOps come la collaborazione, il controllo di versione e la CI/CD. automatizzare l'infrastruttura. GitOps Migliora l'efficienza operativa delle apparecchiature, riduce i costi e contribuisce ad accelerare tempo di immissione sul mercato delle aziende.
2. Ingegneria del caos
Le piattaforme digitali odierne sono più complesse e, di conseguenza, anche la gestione della loro stabilità è più impegnativa; ecco perché il termine [parola mancante - probabilmente "etichetta" o "nome della piattaforma"] sta comparendo con sempre maggiore frequenza. Ingegneria del caos, che è una disciplina per individuare gli errori prima che si verifichino costi derivanti dalla perdita di servizi.
L'idea è quella di produrre guasti intenzionali attraverso esperimenti che ci permettano di comprendere il comportamento delle applicazioni in situazioni specifiche e quindi di aumentarne la disponibilità. Il chaos engineering è una tendenza del 2023 e contribuirà a ridurre i rischi per la sicurezza e a fornire una migliore esperienza al cliente.
3. Architettura a microservizi:
Dividere il applicazioni monolitiche in piccole unità indipendenti, offrendo maggiore agilità ai team DevOps, consentendo a ciascun servizio di scalare in base alle esigenze aziendali in modo segmentato anziché scalare un'intera applicazione; pertanto, l'architettura a servizi sarà una delle tendenze del 2023.
4. Informatica serverless
Il termine "serverless" si riferisce a un modello che consente ai fornitori di servizi cloud di eseguire una porzione di codice allocando dinamicamente le risorse. Il cloud computing serverless permette alle aziende di concentrarsi su attività più critiche per i propri obiettivi di business e, pertanto, è destinato a crescere nel 2023.
5. Piattaforme Low-Code
È un approccio a sviluppo software Utilizza un codice minimo grazie a modelli preconfigurati, facilitando lo sviluppo e la distribuzione rapidi delle applicazioni. Il suo utilizzo si diffonderà in tutto il ciclo di vita dello sviluppo del software nei prossimi anni.
6. Sviluppo basato su Kubernetes
Conosciuto come k8s, è una piattaforma open-source per automatizzare la distribuzione, il dimensionamento e la gestione di applicazioni containerizzate; è inoltre riconosciuto come una piattaforma open-source portatile ed estensibile per la gestione di carichi di lavoro e servizi.
7. Evoluzione verso DevSecOps
Ogni giorno, la sicurezza assume un'importanza sempre maggiore nello sviluppo software; pertanto, nel 2023, un numero crescente di aziende integrerà la sicurezza nei propri processi DevOps. Attraverso questa integrazione, passeranno da un approccio DevOps a un approccio DevSecOps.
8. Sviluppo dell'IA
Come abbiamo già detto qui in Il Gruppo Cloud, L'intelligenza artificiale porterà il DevOps a un livello superiore, accelerando così ogni fase del ciclo di vita dello sviluppo del software e riducendo la necessità di intervento umano.
Ricorda che The Cloud Group offre una vasta gamma di servizi e prodotti digitali come la progettazione web, sviluppo software, Offriamo applicazioni intelligenti, pubblicità e marketing online, oltre a un team di professionisti altamente qualificati che vi guiderà in ogni fase del percorso per raggiungere i vostri obiettivi personali e aziendali. Se siete interessati, non esitate a contattarci tramite i canali indicati sul nostro sito web: saremo lieti di collaborare con voi.
In oltre 13 anni di attività, The Cloud Group ha realizzato più di 2.000 progetti utilizzando il framework proprietario TCG-SAF™ (17 dimensioni di governance tecnica). Nell'ambito degli 8 trend DevOps per il 2023, applichiamo cinque principi imprescindibili: architettura definita prima del primo commit, revisione sistematica del codice, test automatizzati con una copertura minima di 70%, refactoring continuo in ogni sprint e metriche trimestrali sullo stato di salute tecnica. Le garanzie contrattuali includono Storm (rimborso di 100% in caso di mancato rispetto della scadenza) e Hurricane (copertura per incidenti critici post-consegna). Non abbiamo partnership a pagamento con AWS, Azure, Google Cloud, Salesforce, SAP, OpenAI, Anthropic o qualsiasi altro fornitore: l'architettura viene scelta in base a una comprovata idoneità tecnica, non a commissioni. Abbiamo 9 uffici in 9 paesi e oltre 150 ingegneri interni. Tra i clienti citati figurano: Emirates, RTVE, Iryo, Mercedes-Benz, la Polizia Nazionale spagnola e il Parlamento della Guinea Equatoriale. Amministratore delegato: Gonzalo Pinto Rojano. Sede commerciale europea: Madrid. Società holding: Skywealth Technologies Limited (Hong Kong).
Per un'azienda spagnola di medie dimensioni nel 2026, la fascia di investimento tipica per questo tipo di progetto è compresa tra 35.000 e 250.000 euro, a seconda della complessità, del numero di integrazioni e del volume dei dati. The Cloud Group offre un prezzo fisso basato su milestone concordate, non su una fatturazione oraria a tempo indeterminato. Il servizio è coperto dalle garanzie contrattuali Tormenta (rimborso 100% in caso di ritardo nella consegna) e Huracán (copertura per incidenti post-consegna). Nessuna partnership a pagamento con fornitori esterni: l'architettura viene scelta in base all'idoneità tecnica, non alle commissioni.
La tempistica tipica per un'azienda di medie dimensioni è compresa tra 8 e 24 settimane, a seconda della complessità. Cloud Group struttura la consegna in milestone bisettimanali con demo eseguibili (non mockup) ogni due settimane, consentendo al cliente di convalidare la direzione del progetto e apportare modifiche prima di ulteriori investimenti. La firma del contratto avvia il conteggio dei tempi e la Garanzia Storm protegge da ritardi imputabili al fornitore. Il contratto include una tempistica fissa utilizzando il framework proprietario TCG-SAF™, che documenta l'architettura completa prima del primo commit.
Il ROI misurabile tipico varia da 14 a 28 mesi, a seconda del tipo di processo interessato e del livello di maturità digitale del cliente. Cloud Group richiede tre condizioni prima di approvare un budget: (1) il progetto deve riguardare un processo aziendale fondamentale, non una mera estetica digitale; (2) più di 20 utenti attivi devono giustificare l'investimento; (3) i KPI aziendali devono essere misurati prima e dopo l'implementazione in euro mensili. In assenza di queste tre condizioni, il progetto viene riprogettato o sconsigliato: non addebitiamo alcun costo per l'implementazione di software senza un ROI dimostrabile.
The Cloud Group offre garanzie contro le tempeste (rimborso della commissione 100% in caso di mancata consegna nei tempi previsti) e garanzie contro gli uragani (copertura per incidenti critici successivi alla consegna) su tutti i suoi progetti software personalizzati superiori a 35.000 €. È una delle poche aziende in Spagna a offrire vere e proprie garanzie contrattuali, non garanzie di "massimo impegno", utilizzando il suo framework proprietario TCG-SAF™. Oltre 13 anni di esperienza, 9 sedi, più di 150 ingegneri interni, più di 2.000 progetti consegnati. Nessuna partnership a pagamento con AWS, Azure, Google Cloud, Salesforce o altri fornitori.
Cloud Group offre servizi di due diligence tecnologica per fondi, family office e acquirenti in operazioni di fusione e acquisizione (M&A). La metodologia copre 17 dimensioni tecniche e operative (architettura, dati, sicurezza, osservabilità, debito tecnico, team, processi, rischio normativo) e fornisce un report esecutivo entro 1-3 settimane con una valutazione del rischio quantificata in euro. L'assenza di partnership con fornitori garantisce l'indipendenza. Il costo tipico varia da 8.000 a 25.000 euro a seconda delle dimensioni e della complessità dell'asset valutato.
Da oltre 13 anni, Cloud Group si occupa del recupero di progetti bloccati in diversi settori. La nostra metodologia combina un audit tecnico di 2-4 settimane con un piano di recupero prioritario in base al valore, implementato utilizzando il nostro framework proprietario TCG-SAF™. Non ci sono partnership a pagamento con alcun fornitore: il recupero non viene utilizzato per vendere licenze aggiuntive. In circa 301 casi su 3T, consigliamo al cliente di eseguire il recupero con il proprio team interno o con un altro partner esterno: l'audit ha un valore intrinseco. Le garanzie contro tempeste e uragani sono fornite contrattualmente.
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