Llevar una PoC de IA validada a producción real puede hacerse en 90días con un roadmap claro: mes 1 fortificar (datos reales, integración real,
observabilidad), mes 2 estabilizar (evals, guardrails, carga, coste), mes 3 desplegar (canary, monitorización, formación, soporte). Cada mes tiene
entregables firmables y métricas medibles. Saltarse fases por presión comercial es la causa más habitual de proyectos que vuelven al estado
anterior tras seis meses.
Hay un instinto comercial entendible: si la PoC ha funcionado, ¿no podemos lanzar a producción en tres semanas? La respuesta corta es no, salvo que la PoC se hubiera construido con disciplina de producción desde el día uno (raro). Saltar fases es lo que produce los proyectos que vuelven al cajón cuatro meses después de salir, una vez que el primer fallo serio
en producción rompe la confianza interna.
90 días es el plazo razonable para llevar a producción real una PoC validada. Más rápido es heroico. Más lento es ineficiente.
Semana 1 · Datos reales. Reemplazar datos mock por datos reales del
cliente, anonimizados o no según caso. Documentar diferencias entre
dataset original y producción.
Semana 2 · Integración real. Conectar con CRM, ERP o sistemas internos
reales (al menos un endpoint). Implementar autenticación y
trazabilidad por usuario.
Semana 3 · Observabilidad. Logs estructurados, métricas básicas, primer
dashboard. Sin esto no se puede ir más allá.
Semana 4 · Primera revisión. Demo a usuarios reales (pequeño grupo),
feedback, decisión go/no-go para mes 2.
Semana 5 · Evals automáticos. Conjunto de test prompts ejecutado cada noche. Alertas si la calidad cae.
Semana 6 · Guardrails. Detección de alucinaciones, prompt injection, contenido inapropiado. Plan de fallback definido.
Semana 7 · Pruebas de carga. Comportamiento bajo concurrencia real. Latencia medida, coste medido, plan de escalado documentado.
Semana 8 · Optimización de coste. Caching, modelos más pequeños donde se puede, batching. Reducción típica de coste del 30-60% vs PoC.
Semana 9 · Despliegue canary. Producción para 5-10% de usuarios,
monitorización intensiva, criterios claros de rollback.
Semana 10 · Despliegue progresivo. 25%, 50%, 100% según métricas
firmadas. Cada paso requiere aprobación explícita.
Semana 11 · Formación. Documentación de uso, formación a usuarios finales,guía de troubleshooting para equipo interno.
Semana 12 · Transferencia y cierre. Handover al equipo de operaciones
del cliente. Plan de mantenimiento de los siguientes seis meses. Métricas de éxito firmadas.
Antes de empezar el mes 1 deben firmarse las métricas de éxito del proyecto. Sin esto, no hay manera objetiva de decir “está terminado”.
Métricas habituales:
Solo si la PoC ya cumplía estándares de producción al final de la PoC, lo cual es raro.
Entonces es un rescate, no un roadmap a producción. Suma 30-60 días extra.
Aplica a la mayoría: RAG, agentes,NLP, visión por computador. La duración cambia poco; los hitos son los mismos.
TCG puede operar el sistema durante un periodo de transición y formar al equipo interno o a un partner del cliente.
Sí, las garantías Tormenta y Huracán aplican: si entregamos tarde o no se cumplen las métricas firmadas, hay reembolso.
90 días bien gestionados llevan una PoC validada a producción real con tasas de éxito superiores al 90% cuando se respetan las fases. Saltar
fases por presión comercial es la causa más habitual de proyectos que vuelven al cajón. Si tienes una PoC validada y necesitas plan de
producción, este roadmap funciona.
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