{"id":30687,"date":"2026-05-05T07:39:00","date_gmt":"2026-05-05T07:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thecloud.group\/?p=30687"},"modified":"2026-05-08T19:45:59","modified_gmt":"2026-05-08T19:45:59","slug":"errori-del-progetto-software","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecloud.group\/it\/errores-proyectos-software\/","title":{"rendered":"13 errori che distruggono i progetti software | TCG 2026"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\n<\/svg>\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"logo\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Tredici errori che distruggono i progetti software (sulla base di tredici anni di fallimenti riscontrati nelle verifiche).<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

5 maggio 2026<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Tredici anni di audit di progetti software portano a una conclusione chiara: i progetti non falliscono per sfortuna, falliscono a causa di tredici errori che sono
Si ripetono. Quattro sono legate alla pianificazione (ambito aperto, team sbagliato, scadenza impossibile, budget basato sulla fiducia). Quattro sono legate all'esecuzione.
(Nessun test, nessuna documentazione, debito tecnico fin dal primo giorno, decisioni prese per consenso). Cinque sono problemi di governance (nessun responsabile chiaro, comitati).
(Nessun processo decisionale, metriche vaghe, nessun criterio di accettazione, cambiamenti costanti senza priorit\u00e0). Individuare questi problemi nelle prime due settimane previene il 90% (un codice fiscale spagnolo).
del costo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Perch\u00e9 parlare di errori invece che di buone pratiche?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La letteratura sulla gestione dei progetti software \u00e8 ricca di best practice. Ci\u00f2 che manca \u00e8 l'onest\u00e0 riguardo agli errori. Dopo tredici anni di analisi di progetti bloccati o falliti, abbiamo identificato tredici errori che si ripetono in quasi tutti i casi. Conoscerli per nome ci permette di individuarli nelle prime due settimane, quando possono ancora essere corretti a un costo ragionevole. Individuarli al sesto mese costa dalle 5 alle 20 volte di pi\u00f9.<\/p>

Li raggruppiamo in tre categorie: errori di pianificazione, errori di esecuzione ed errori di governance.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Errori di pianificazione\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Errore 1 \u00b7 Ambito aperto firmato come chiuso.<\/strong> Il contratto parla di "implementazione CRM", ma non specifica quali moduli, integrazioni o livello di personalizzazione siano inclusi. Ciascuna parte ritiene di aver firmato un accordo diverso. La discussione su cosa sia incluso e cosa no inizia al terzo mese e non finisce mai. Soluzione: definire l'ambito del progetto modulo per modulo, con risultati espliciti.<\/p>

Errore 2 \u00b7 Attrezzatura errata per il tipo di progetto<\/strong>. Assumere Big Our per un MVP veloce \u00e8 inefficiente. Assumere un freelance per un
Gestire un sistema critico regolamentato \u00e8 rischioso. Affidare un incarico di piccola entit\u00e0 a una societ\u00e0 di consulenza specializzata \u00e8 costoso. La scelta del fornitore determina il risultato.
rispetto a qualsiasi altra metodologia.\u00a0<\/p>

Errore 3 \u00b7 Scadenza impossibile da rispettare a causa di pressioni commerciali.<\/strong> Il cliente ne ha bisogno "entro giugno" perch\u00e9 ha un annuncio pubblicitario gi\u00e0 fissato. Il fornitore
Firma pur sapendo che \u00e8 impossibile, perch\u00e9 ha bisogno del contratto. Il progetto viene lanciato a settembre, l'annuncio non va a buon fine e tutti si incolpano a vicenda.
Soluzione: stimare onestamente ed escludere l'impossibile.<\/p>

Errore 4 \u00b7 Budgeting basato sulla fede.<\/strong> Stime del tipo "pi\u00f9 o meno questo" senza una suddivisione in tappe intermedie, senza piani di emergenza e senza criteri per eventuali modifiche.
Quando un progetto si discosta di 30% nel secondo mese, non c'\u00e8 modo di sapere se \u00e8 ragionevole o catastrofico. Soluzione: stima dettagliata da
modulo con buffer firmato.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Errori di governance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Errore 9 \u00b7 Nessun responsabile del progetto chiaramente identificato presso il cliente.<\/strong> Eventi
dove \u201cil progetto riguarda la tecnologia ma anche le operazioni, anche
"di marketing e anche di vendite". Quando tutti sono proprietari,
Nessuno lo \u00e8. Le decisioni vengono rimandate, le consegne subiscono ritardi.
Rimangono non convalidati e il progetto rallenta. Soluzione: un singolo
Responsabile con reale autorit\u00e0 fin dal primo giorno.<\/p>

Errore 10 \u00b7 Comitati senza potere decisionale.<\/strong> Riunioni bisettimanali
con quindici persone dove nessuno ha il potere di prendere decisioni che
Sono importanti. Servono per informare, non per decidere. Soluzione: riunioni di
Decisioni separate dagli incontri informativi, con procura firmata.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Errore 11 \u00b7 Metriche vaghe o assenti<\/strong>. \u201cChe funzioni bene e che gli utenti siano contenti\u201d non \u00e8 una metrica. Senza metriche oggettive, la decisione di
\u201c"\u00c8 finito" dipende dall'umore di chi lo legge. Soluzione: metriche dichiarate prima del primo commit, misurate settimanalmente.<\/p>

Errore 12 \u00b7 Nessun criterio di accettazione firmato.<\/strong> Il progetto entra nella fase di test senza una definizione concordata di "accettato".
Infinite discussioni sul fatto che il bug X sia bloccante o meno. Soluzione: criteri di accettazione firmati all'inizio del modulo, prima di avviarlo.<\/p>

Errore 13 \u00b7 Cambiamento costante senza priorit\u00e0. <\/strong>Ogni settimana il cliente aggiunge nuovi requisiti senza rimuoverne alcuno dal backlog. Il progetto cresce senza
N\u00e9 i tempi n\u00e9 il budget dovrebbero aumentare. Altrimenti la situazione precipiter\u00e0. Soluzione: una politica di modifiche concordata, in cui \u00e8 possibile aggiungere qualcosa, ma ci\u00f2 implica la rimozione di qualcos'altro.
oppure estendere la scadenza e il budget.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Come individuare questi errori nelle prime due settimane<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Le prime due settimane di un progetto sono le pi\u00f9 importanti. Se durante questo periodo vengono rilevati tre o pi\u00f9 dei tredici errori previsti, il progetto \u00e8 a rischio.
a rischio, e dobbiamo fermarci prima di andare avanti. Cinque domande che puoi porre in una riunione di 60 minuti:<\/p>

  1. Esiste un ambito di applicazione definito per i moduli con risultati oggettivi da raggiungere?<\/li>
  2. Esiste un unico responsabile di progetto con reale autorit\u00e0?<\/li>
  3. Esistono criteri di accettazione firmati per ciascun modulo?<\/li>
  4. Esiste un piano di test e la relativa documentazione fin dal primo commit?<\/li>
  5. Esiste una politica di gestione del cambiamento firmata?<\/li><\/ol>

    Se la risposta a tre o pi\u00f9 domande \u00e8 "no" o "per niente", devi fermarti e
    risolvere prima di andare avanti.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Domande frequenti<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    \u00c8 possibile evitare questi errori nel modello 100%? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    No, ma i costi si riducono significativamente quando i problemi vengono identificati tempestivamente. Il progetto perfetto non esiste. Un progetto ben gestito \u00e8 quello che individua gli errori in settimane, non in mesi.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Qual \u00e8 l'errore pi\u00f9 costoso? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Nella nostra esperienza, l'errore 1 (oscilloscopio aperto) e l'errore 9 (nessun proprietario chiaro) sono i pi\u00f9 costosi perch\u00e9 amplificano tutti gli altri.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Le metodologie agili prevengono questi errori? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Non da sole. Un'implementazione agile scadente pu\u00f2 trasformarsi in "Scrum senza disciplina" e riprodurre tutti gli stessi errori sotto un nome diverso. La disciplina conta pi\u00f9 della metodologia.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Come si misura il debito tecnico? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Esistono strumenti (SonarQube, CodeClimate) che forniscono metriche oggettive. L'importante \u00e8 misurarlo fin dal primo giorno, non scoprirlo al sesto mese.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Quando \u00e8 ragionevole interrompere un progetto che sta andando male? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Quando il costo stimato per il completamento supera il valore atteso dei risultati, si tratta di una decisione difficile ma a volte necessaria. L'abbiamo consigliata ai clienti che ci hanno incaricato di svolgere attivit\u00e0 di revisione contabile.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Un audit esterno \u00e8 in grado di individuare questi errori? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    S\u00ec, \u00e8 proprio questa la sua funzione. Un audit di 10 giorni con TCG analizza i tredici errori individuati e fornisce un breve report che evidenzia quelli pi\u00f9 critici per il progetto specifico.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Cosa fare se il progetto \u00e8 in fase 70% e vengono rilevati questi errori? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Una diagnosi onesta: cosa si pu\u00f2 salvare, cosa va riscritto, cosa va fermato. A volte, andare avanti con uno sforzo maggiore costa pi\u00f9 che rifare solo una parte.
    La decisione dipende dal caso specifico e dovrebbe essere presa con una prospettiva esterna.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Conclusione e invito all'azione<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    I progetti software non falliscono a causa della tecnologia scelta o della sfortuna. Falliscono a causa di una combinazione prevedibile di errori.
    Pianificazione, esecuzione e governance. Conoscere i tredici errori per nome permette di individuarli in tempo e correggerli mentre sono ancora presenti.
    \u00c8 possibile. Se il vostro progetto individua tre o pi\u00f9 problematiche, \u00e8 consigliabile un audit esterno prima di investire ulteriori risorse.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tRichiedi una valutazione del tuo progetto entro 10 giorni \u2192<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"errori,\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Nel vasto panorama digitale del XXI secolo, la sicurezza \u00e8 la pietra angolare di qualsiasi attivit\u00e0 commerciale. Le vulnerabilit\u00e0 della sicurezza informatica non fanno distinzione tra colossi aziendali e promettenti startup.<\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":30694,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[848],"class_list":["post-30687","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria","tag-software--gestion"],"yoast_head":"\n13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026 | The Cloud Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/thecloud.group\/it\/errori-del-progetto-software\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/thecloud.group\/it\/errori-del-progetto-software\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Cloud Group\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/thecloudgroupglobal\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-05T07:39:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-08T19:45:59+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paula Franco\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Scritto da\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paula Franco\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Tempo di lettura stimato\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"1 minuto\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paula Franco\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f\"},\"headline\":\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026\",\"datePublished\":\"2026-05-05T07:39:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-08T19:45:59+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\"},\"wordCount\":1418,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"keywords\":[\"Software \u00b7 Gesti\u00f3n\"],\"articleSection\":[\"Sin categor\u00eda\"],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\",\"name\":\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026 | The Cloud Group\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"datePublished\":\"2026-05-05T07:39:00+00:00\",\"dateModified\":\"2026-05-08T19:45:59+00:00\",\"description\":\"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"it-IT\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"width\":1024,\"height\":1024,\"caption\":\"El problema no es el software\u2026 son los errores que nadie ve a tiempo.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/\",\"name\":\"The Cloud Group\",\"description\":\"|\u00a0Holding Internacional de Servicios\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"it-IT\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#organization\",\"name\":\"The Cloud Group - Holding International de Servicios\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/logoSmallFirmaCorreo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/logoSmallFirmaCorreo.png\",\"width\":300,\"height\":190,\"caption\":\"The Cloud Group - Holding International de Servicios\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/thecloudgroupglobal\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f\",\"name\":\"Paula Franco\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"it-IT\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Paula Franco\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"13 errori che distruggono i progetti software | TCG 2026 | The Cloud Group","description":"I 13 errori pi\u00f9 costosi che stroncano i progetti software, osservati in 13 anni di analisi di casi reali. Come individuarli ed evitarli in tempo.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/thecloud.group\/it\/errori-del-progetto-software\/","og_locale":"it_IT","og_type":"article","og_title":"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026","og_description":"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.","og_url":"https:\/\/thecloud.group\/it\/errori-del-progetto-software\/","og_site_name":"The Cloud Group","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/thecloudgroupglobal","article_published_time":"2026-05-05T07:39:00+00:00","article_modified_time":"2026-05-08T19:45:59+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":1024,"url":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Paula Franco","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Scritto da":"Paula Franco","Tempo di lettura stimato":"1 minuto"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/"},"author":{"name":"Paula Franco","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/person\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f"},"headline":"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026","datePublished":"2026-05-05T07:39:00+00:00","dateModified":"2026-05-08T19:45:59+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/"},"wordCount":1418,"publisher":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","keywords":["Software \u00b7 Gesti\u00f3n"],"articleSection":["Sin categor\u00eda"],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/","url":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/","name":"13 errori che distruggono i progetti software | TCG 2026 | The Cloud Group","isPartOf":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","datePublished":"2026-05-05T07:39:00+00:00","dateModified":"2026-05-08T19:45:59+00:00","description":"I 13 errori pi\u00f9 costosi che stroncano i progetti software, osservati in 13 anni di analisi di casi reali. Come individuarli ed evitarli in tempo.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#breadcrumb"},"inLanguage":"it-IT","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage","url":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","contentUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","width":1024,"height":1024,"caption":"El problema no es el software\u2026 son los errores que nadie ve a tiempo."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/thecloud.group\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#website","url":"https:\/\/thecloud.group\/","name":"Il Gruppo Cloud","description":"| International Services Holding","publisher":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/thecloud.group\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"it-IT"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#organization","name":"Cloud Group - Holding di servizi internazionali","url":"https:\/\/thecloud.group\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logoSmallFirmaCorreo.png","contentUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logoSmallFirmaCorreo.png","width":300,"height":190,"caption":"The Cloud Group - Holding International de Servicios"},"image":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/thecloudgroupglobal"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/person\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f","name":"Paula Franco","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"it-IT","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Paula Franco"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30687"}],"version-history":[{"count":24,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30687\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":31144,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30687\/revisions\/31144"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30694"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/it\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}