{"id":30687,"date":"2026-05-05T07:39:00","date_gmt":"2026-05-05T07:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/thecloud.group\/?p=30687"},"modified":"2026-05-04T21:29:20","modified_gmt":"2026-05-04T21:29:20","slug":"pourquoi-2026-sera-lannee-de-larchitecture-et-non-du-logiciel-la-decision-tacite-qui-definira-les-leaders-du-nouveau-cycle-numerique-9","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/errores-proyectos-software\/","title":{"rendered":"13 erreurs qui ruinent les projets logiciels | TCG 2026"},"content":{"rendered":"
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"logo\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Treize erreurs qui d\u00e9truisent les projets logiciels (bas\u00e9es sur treize ann\u00e9es d'\u00e9checs d'audit)<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Treize ann\u00e9es d'audit de projets logiciels aboutissent \u00e0 une conclusion sans \u00e9quivoque\u00a0: les projets n'\u00e9chouent pas par malchance, mais \u00e0 cause de treize erreurs qui sont\u2026
Ces probl\u00e8mes se r\u00e9p\u00e8tent. Quatre sont li\u00e9s \u00e0 la planification (p\u00e9rim\u00e8tre ouvert, \u00e9quipe inadapt\u00e9e, d\u00e9lai impossible \u00e0 respecter, budget bas\u00e9 sur des intuitions). Quatre sont li\u00e9s \u00e0 l'ex\u00e9cution.
(Absence de tests, de documentation, dette technique d\u00e8s le d\u00e9part, d\u00e9cisions prises par consensus). Cinq probl\u00e8mes concernent la gouvernance (absence de responsable clairement identifi\u00e9, comit\u00e9s).
(Absence de prise de d\u00e9cision, indicateurs flous, absence de crit\u00e8res d'acceptation, changements constants sans priorisation). La d\u00e9tection de ces probl\u00e8mes dans les deux premi\u00e8res semaines permet d'\u00e9viter l'application du code fiscal espagnol 90%.
du co\u00fbt.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"erreurs,\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Pourquoi parler des erreurs plut\u00f4t que des bonnes pratiques ?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

La litt\u00e9rature sur la gestion de projets logiciels regorge de bonnes pratiques. Ce qui manque, c'est la transparence concernant les erreurs. Apr\u00e8s treize ann\u00e9es d'audit de projets bloqu\u00e9s ou ayant \u00e9chou\u00e9, nous avons identifi\u00e9 treize erreurs r\u00e9currentes. Les conna\u00eetre pr\u00e9cis\u00e9ment nous permet de les d\u00e9tecter d\u00e8s les deux premi\u00e8res semaines, lorsqu'elles sont encore corrigibles \u00e0 un co\u00fbt raisonnable. Les d\u00e9tecter au sixi\u00e8me mois co\u00fbte entre 5 et 20 fois plus cher.<\/p>

Nous les regroupons en trois cat\u00e9gories\u00a0: erreurs de planification, erreurs d\u2019ex\u00e9cution et erreurs de gouvernance.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

erreurs de planification\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Erreur 1 \u00b7 Port\u00e9e ouverte sign\u00e9e comme ferm\u00e9e.<\/strong> Le contrat mentionne la \u201c mise en \u0153uvre d'un CRM \u201d sans pr\u00e9ciser les modules, les int\u00e9grations ni le niveau de personnalisation. Chaque partie a l'impression d'avoir sign\u00e9 un contrat portant sur un p\u00e9rim\u00e8tre diff\u00e9rent. Les discussions sur les \u00e9l\u00e9ments inclus et exclus d\u00e9butent au troisi\u00e8me mois et semblent interminables. Solution\u00a0: d\u00e9finir le p\u00e9rim\u00e8tre du contrat module par module, en pr\u00e9cisant clairement les livrables.<\/p>

Erreur 2 \u00b7 \u00c9quipement inadapt\u00e9 au type de projet<\/strong>. Embaucher des grands
Quatre personnes pour un MVP rapide, c'est inefficace. Embaucher un freelance pour un
Un syst\u00e8me critique r\u00e9glement\u00e9 comporte des risques. Faire appel \u00e0 un cabinet de conseil sp\u00e9cialis\u00e9 pour un
Les petits travaux co\u00fbtent cher. Le choix du prestataire d\u00e9termine le r\u00e9sultat.
que toute autre m\u00e9thodologie.\u00a0<\/p>

Erreur 3 \u00b7 D\u00e9lai impossible \u00e0 respecter en raison de pressions commerciales.<\/strong> Le client a besoin
\u201c Pour juin \u201d, car il a une annonce confirm\u00e9e. Le fournisseur
Il signe en sachant que c'est impossible car il a besoin du contrat. Le projet
Sa sortie \u00e9tait pr\u00e9vue pour septembre, l'annonce est annul\u00e9e, et chacun se rejette la faute.
Solution : estimez honn\u00eatement et rejetez l'impossible.<\/p>

Erreur 4 \u00b7 Budget bas\u00e9 sur la foi.<\/strong> Estimations de \u201c plus ou moins \u00bb
Ceci \u201d sans un d\u00e9tail des \u00e9tapes cl\u00e9s, sans plan de contingence et sans crit\u00e8res de changement.
Lorsque le projet d\u00e9vie de 30% au cours du deuxi\u00e8me mois, il n'y a aucun moyen de
Pour d\u00e9terminer si c'est raisonnable ou catastrophique. Solution\u00a0: estimation d\u00e9taill\u00e9e par
module avec tampon sign\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Erreurs de gouvernance<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Erreur 9 \u00b7 Aucun responsable de projet clairement identifi\u00e9 chez le client.<\/strong> Projets
o\u00f9 \u201c le projet concerne la technologie mais aussi les op\u00e9rations, \u00e9galement
\u201d du marketing et aussi des ventes \u00bb. Quand tout le monde est propri\u00e9taire,
Personne ne l'est. Les d\u00e9cisions sont report\u00e9es, les livrables sont retard\u00e9s.
Elles restent non valid\u00e9es et le projet ralentit. Solution\u00a0: une seule
Responsable et dot\u00e9 d'une r\u00e9elle autorit\u00e9 d\u00e8s le premier jour.<\/p>

Erreur 10 \u00b7 Comit\u00e9s sans pouvoir de d\u00e9cision.<\/strong> R\u00e9unions bihebdomadaires
avec quinze personnes o\u00f9 personne n'a le pouvoir de prendre des d\u00e9cisions
Elles sont importantes. Elles servent \u00e0 informer, pas \u00e0 d\u00e9cider. Solution\u00a0: r\u00e9unions de
D\u00e9cisions distinctes issues des r\u00e9unions d'information, avec procuration sign\u00e9e.<\/p>

\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Erreur 11 \u00b7 M\u00e9triques vagues ou absentes<\/strong>. \u201c\u00a0Que cela fonctionne bien et que les utilisateurs soient satisfaits\u00a0\u201d n\u2019est pas un indicateur. Sans indicateurs objectifs, la d\u00e9cision de
\u201c C\u2019est termin\u00e9 \u201d d\u00e9pend de l\u2019humeur de la personne qui s\u2019en charge. Solution\u00a0: d\u00e9finir des indicateurs avant le premier commit et les mesurer chaque semaine.<\/p>

Erreur 12 \u00b7 Aucun crit\u00e8re d'acceptation sign\u00e9.<\/strong> Le projet entre en phase de test sans d\u00e9finition consensuelle de ce qui est \u201c accept\u00e9 \u201d.
Discussions interminables pour savoir si le bogue X est bloquant ou non. Solution\u00a0: crit\u00e8res d\u2019acceptation sign\u00e9s au d\u00e9but du module, avant son lancement.<\/p>

Erreur 13 \u00b7 Changement constant sans priorisation. <\/strong>Chaque semaine, le client ajoute de nouvelles exigences sans en supprimer aucune du backlog. Le projet s'\u00e9tend sans que cela n'ait d'incidence sur son ex\u00e9cution.
Il ne faut ni augmenter les d\u00e9lais ni le budget, sinon la situation finira par d\u00e9g\u00e9n\u00e9rer. Solution\u00a0: une politique de modifications sign\u00e9e, autorisant l\u2019ajout d\u2019\u00e9l\u00e9ments \u00e0 en supprimer.
ou prolonger le d\u00e9lai et le budget.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Comment rep\u00e9rer ces erreurs au cours des deux premi\u00e8res semaines<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Les deux premi\u00e8res semaines d'un projet sont cruciales. Si trois erreurs ou plus parmi les treize sont d\u00e9tect\u00e9es durant cette p\u00e9riode, le projet est menac\u00e9.
Nous sommes en danger et devons faire une pause avant d'aller plus loin. Cinq questions \u00e0 poser lors d'une r\u00e9union de 60 minutes\u00a0:<\/p>

  1. Existe-t-il un cahier des charges sign\u00e9 pour les modules, assorti de livrables objectifs\u00a0?<\/li>
  2. Existe-t-il un seul chef de projet dot\u00e9 d'une r\u00e9elle autorit\u00e9 ?<\/li>
  3. Existe-t-il des crit\u00e8res d'acceptation sign\u00e9s pour chaque module\u00a0?<\/li>
  4. Existe-t-il un plan de test et une documentation pour le premier commit\u00a0?<\/li>
  5. Existe-t-il une politique de gestion du changement sign\u00e9e\u00a0?<\/li><\/ol>

    Si la r\u00e9ponse \u00e0 trois questions ou plus est \u201c non \u201d ou \u201c pas du tout \u201d, vous devez vous arr\u00eater et
    r\u00e9soudre avant d'aller de l'avant.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Foire aux questions<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Ces erreurs sont-elles \u00e9vitables sur le 100%\u00a0? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Non, mais le co\u00fbt est consid\u00e9rablement r\u00e9duit lorsque les probl\u00e8mes sont identifi\u00e9s rapidement. Un projet parfait n'existe pas. Un projet bien g\u00e9r\u00e9 est un projet qui d\u00e9tecte les erreurs en quelques semaines, et non en quelques mois.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Quelle erreur co\u00fbte le plus cher ? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    D'apr\u00e8s notre exp\u00e9rience, les erreurs 1 (\u00e9tendue ouverte) et 9 (absence de propri\u00e9taire clair) sont les plus co\u00fbteuses car elles amplifient toutes les autres.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Les m\u00e9thodologies agiles permettent-elles d'\u00e9viter ces erreurs\u00a0? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Pas \u00e0 eux seuls. Une mauvaise mise en \u0153uvre de la m\u00e9thode agile peut se transformer en \u201c scrum sans discipline \u201d et reproduire les m\u00eames erreurs sous un autre nom. La discipline prime sur la m\u00e9thodologie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Comment mesure-t-on la dette technique\u00a0? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Il existe des outils (SonarQube, CodeClimate) qui fournissent des indicateurs objectifs. L'important est de mesurer le probl\u00e8me d\u00e8s le d\u00e9part, et non de le d\u00e9couvrir au bout de six mois.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Quand est-il raisonnable d'arr\u00eater un projet qui se d\u00e9roule mal ? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Lorsque le co\u00fbt estim\u00e9 des travaux d\u00e9passe la valeur attendue des livrables, il s'agit d'une d\u00e9cision d\u00e9licate, mais parfois n\u00e9cessaire. Nous l'avons conseill\u00e9e \u00e0 des clients qui nous ont mandat\u00e9s pour des audits.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Un audit externe permet-il d'identifier ces erreurs\u00a0? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Oui, c'est exactement le r\u00f4le. Un audit de 10 jours avec TCG couvre les treize erreurs et g\u00e9n\u00e8re un rapport succinct mettant en \u00e9vidence les plus critiques pour le projet concern\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t
    Que faire si le projet est en 70% et que ces erreurs sont d\u00e9tect\u00e9es\u00a0? <\/div><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t\t<\/i><\/span>\n\t\t<\/span>\n\n\t\t\t\t\t\t<\/summary>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Un diagnostic honn\u00eate\u00a0: ce qui peut \u00eatre sauv\u00e9, ce qui doit \u00eatre r\u00e9\u00e9crit, ce qui doit \u00eatre abandonn\u00e9. Parfois, redoubler d\u2019efforts co\u00fbte plus cher que de refaire une partie du travail.
    La d\u00e9cision d\u00e9pend du cas pr\u00e9cis et doit \u00eatre prise avec un regard ext\u00e9rieur.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/details>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t

    Conclusion et analyse CTA<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

    Les projets logiciels n'\u00e9chouent pas \u00e0 cause de la technologie choisie ou par malchance. Ils \u00e9chouent \u00e0 cause d'une combinaison pr\u00e9visible d'erreurs.
    Planification, ex\u00e9cution et gouvernance. Conna\u00eetre les treize erreurs par leur nom permet de les d\u00e9tecter \u00e0 temps et de les corriger avant qu'elles ne soient pr\u00e9sentes.
    C'est possible. Si votre projet met en \u00e9vidence trois probl\u00e8mes ou plus, un audit externe est conseill\u00e9 avant d'investir davantage de ressources.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t

    \n\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
    \n\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tDemandez un audit de votre projet sous 10 jours \u2192<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Dans le vaste paysage num\u00e9rique du XXIe si\u00e8cle, la s\u00e9curit\u00e9 est la pierre angulaire de toute entreprise. Les vuln\u00e9rabilit\u00e9s en mati\u00e8re de cybers\u00e9curit\u00e9 ne font aucune distinction entre les grandes entreprises et les jeunes pousses prometteuses.<\/p>","protected":false},"author":20,"featured_media":30694,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"elementor_header_footer","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[848],"class_list":["post-30687","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-sin-categoria","tag-software--gestion"],"yoast_head":"\n13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026 | The Cloud Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/thecloud.group\/fr\/pourquoi-2026-sera-lannee-de-larchitecture-et-non-du-logiciel-la-decision-tacite-qui-definira-les-leaders-du-nouveau-cycle-numerique-9\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/thecloud.group\/fr\/pourquoi-2026-sera-lannee-de-larchitecture-et-non-du-logiciel-la-decision-tacite-qui-definira-les-leaders-du-nouveau-cycle-numerique-9\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"The Cloud Group\" \/>\n<meta property=\"article:publisher\" content=\"https:\/\/www.facebook.com\/thecloudgroupglobal\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2026-05-05T07:39:00+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/jpeg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Paula Franco\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"\u00c9crit par\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Paula Franco\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"7 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Paula Franco\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f\"},\"headline\":\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026\",\"datePublished\":\"2026-05-05T07:39:00+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\"},\"wordCount\":1413,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"keywords\":[\"Software \u00b7 Gesti\u00f3n\"],\"articleSection\":[\"Sin categor\u00eda\"],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\",\"name\":\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026 | The Cloud Group\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"datePublished\":\"2026-05-05T07:39:00+00:00\",\"description\":\"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2026\\\/04\\\/tcg-13.jpeg\",\"width\":1024,\"height\":1024,\"caption\":\"El problema no es el software\u2026 son los errores que nadie ve a tiempo.\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/errores-proyectos-software\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/\",\"name\":\"The Cloud Group\",\"description\":\"|\u00a0Holding Internacional de Servicios\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#organization\",\"name\":\"The Cloud Group - Holding International de Servicios\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/logoSmallFirmaCorreo.png\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/wp-content\\\/uploads\\\/2020\\\/05\\\/logoSmallFirmaCorreo.png\",\"width\":300,\"height\":190,\"caption\":\"The Cloud Group - Holding International de Servicios\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"},\"sameAs\":[\"https:\\\/\\\/www.facebook.com\\\/thecloudgroupglobal\"]},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/thecloud.group\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f\",\"name\":\"Paula Franco\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Paula Franco\"}}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO Premium plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"13 erreurs qui ruinent les projets logiciels | TCG 2026 | The Cloud Group","description":"Les 13 erreurs les plus co\u00fbteuses qui font \u00e9chouer les projets logiciels, observ\u00e9es au cours de 13 ann\u00e9es d'audit de cas concrets. Comment les d\u00e9tecter et les \u00e9viter \u00e0 temps.","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/pourquoi-2026-sera-lannee-de-larchitecture-et-non-du-logiciel-la-decision-tacite-qui-definira-les-leaders-du-nouveau-cycle-numerique-9\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026","og_description":"Los 13 errores m\u00e1s caros que matan proyectosde software, vistos en 13 a\u00f1os auditandocasos reales. C\u00f3mo detectarlos yevitarlos a tiempo.","og_url":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/pourquoi-2026-sera-lannee-de-larchitecture-et-non-du-logiciel-la-decision-tacite-qui-definira-les-leaders-du-nouveau-cycle-numerique-9\/","og_site_name":"The Cloud Group","article_publisher":"https:\/\/www.facebook.com\/thecloudgroupglobal","article_published_time":"2026-05-05T07:39:00+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":1024,"url":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","type":"image\/jpeg"}],"author":"Paula Franco","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"\u00c9crit par":"Paula Franco","Dur\u00e9e de lecture estim\u00e9e":"7 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/"},"author":{"name":"Paula Franco","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/person\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f"},"headline":"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026","datePublished":"2026-05-05T07:39:00+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/"},"wordCount":1413,"publisher":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","keywords":["Software \u00b7 Gesti\u00f3n"],"articleSection":["Sin categor\u00eda"],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/","url":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/","name":"13 erreurs qui ruinent les projets logiciels | TCG 2026 | The Cloud Group","isPartOf":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","datePublished":"2026-05-05T07:39:00+00:00","description":"Les 13 erreurs les plus co\u00fbteuses qui font \u00e9chouer les projets logiciels, observ\u00e9es au cours de 13 ann\u00e9es d'audit de cas concrets. Comment les d\u00e9tecter et les \u00e9viter \u00e0 temps.","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#primaryimage","url":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","contentUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/tcg-13.jpeg","width":1024,"height":1024,"caption":"El problema no es el software\u2026 son los errores que nadie ve a tiempo."},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/thecloud.group\/errores-proyectos-software\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/thecloud.group\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"13 errores que destruyen proyectos de software | TCG 2026"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#website","url":"https:\/\/thecloud.group\/","name":"Le groupe Cloud","description":"| Soci\u00e9t\u00e9 de services internationaux","publisher":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/thecloud.group\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#organization","name":"The Cloud Group - Soci\u00e9t\u00e9 de services internationaux","url":"https:\/\/thecloud.group\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logoSmallFirmaCorreo.png","contentUrl":"https:\/\/thecloud.group\/wp-content\/uploads\/2020\/05\/logoSmallFirmaCorreo.png","width":300,"height":190,"caption":"The Cloud Group - Holding International de Servicios"},"image":{"@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/www.facebook.com\/thecloudgroupglobal"]},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/thecloud.group\/#\/schema\/person\/9292d905a1c98ea7345e5e71a5fe341f","name":"Paula Franco","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/8622dc6801e07daa51e09fd706fb55b2bdf9cada1ade4ab996fb3b4549e9214c?s=96&d=mm&r=g","caption":"Paula Franco"}}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30687","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/20"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=30687"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30687\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":30786,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/30687\/revisions\/30786"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/30694"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=30687"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=30687"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=30687"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}