{"id":8124,"date":"2020-06-27T12:43:30","date_gmt":"2020-06-27T12:43:30","guid":{"rendered":"https:\/\/thecloud.group\/?page_id=8124"},"modified":"2026-09-26T18:02:43","modified_gmt":"2026-09-26T18:02:43","slug":"historique-dune-holding","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/thecloud.group\/fr\/historia-de-un-holding\/","title":{"rendered":"Histoire d'une soci\u00e9t\u00e9 holding internationale"},"content":{"rendered":"\t\t
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HISTORIA THE CLOUD GROUP<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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HUMILDAD<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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HASTA EL VIAJE M\u00c1S LARGO COMIENZA CON UN SOLO PASO<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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PERSEVERANCIA<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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ASTA EL VIAJE M\u00c1S LARGO COMIENZA CON UN SOLO PASO<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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ILUSI\u00d3N<\/span><\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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HASTA EL VIAJE M\u00c1S LARGO COMIENZA CON UN SOLO PASO<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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EVOLUCI\u00d3N DE NUESTRA MARCA<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nuestra primera marca, The Cloud Work LTD. empresa constituida en el pa\u00eds anglosajon por sus siglas Limited, etapa muy incipiente en la que \u00fanicamente hac\u00edamos ERPs para micro empresas y webs para aut\u00f3nomos. El siguiente paso fue adaptar nuestro logotipo a nuestro crecimiento, quer\u00edamos impregnar en nuestro logo todo lo que nos diferenciaba, el \u00e1rbol de la vida simbolizando la evoluci\u00f3n y el paso del tiempo, las oficinas definiendo nuestro cliente ideal, las empresas; y por \u00faltimo una mente pensante, explicando nuestro trabajo principal en aquel momento, ingenier\u00eda en software. Por \u00faltimo un \u00e1tomo que todo lo un\u00eda, dentro de nuestra nube, por el cloud computing.\u00a0<\/span>Una vez creado el holding y ya con varias empresas, nuestro logo no pod\u00eda incluir todo lo que hac\u00edamos en logo, y esa evoluci\u00f3n empresarial, se not\u00f3 tambi\u00e9n en nuestra imagen. Eliminamos los textos, el contenido dentro del logo y ganamos amplitud, seriedad y elegancia. Hab\u00edamos dado un paso, y supuso un logro gr\u00e1fico para asentarnos en pa\u00edses como Emiratos \u00c1rabes, M\u00e9xico y otros mercados.\u00a0<\/span>El logo actual del holding, sin degradados, complicaciones y mucho m\u00e1s simple. Con nuestro color corporativo el #ECB000, elegido por\u00a0<\/span>E<\/span>xpedio (Procurar),\u00a0<\/span>C<\/span>omes (Compa\u00f1ero) y\u00a0<\/span>B<\/span>racchium (Brazo) en lat\u00edn, simbolizando que seremos un brazo amigo para los problemas. A continuaci\u00f3n podr\u00e1s descubrir paso a paso como hemos ido creciendo, avanzando y superando los problemas, que pensamos son los que sellan el \u00e9xito de todo.<\/span><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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1. LOS COMIENZOS (2013)<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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La historia de The Cloud Group se remonta al 2013 cuando nuestro CEO, Gonzalo Pinto Rojano, decide aplicar sus conocimientos en Ingenier\u00eda del Software e Ingenier\u00eda en Inform\u00e1tica para ayudar a empresas. Primero lo hizo como trabajador de una empresa de servicios municipales de recaudaci\u00f3n y luego con sus clientes y contactos. Sin grandes ambiciones, el objetivo principal de Gonzalo era ayudar a aut\u00f3nomos y peque\u00f1as empresas de su zona, pero el destino ten\u00eda otros planes para \u00e9l y pronto tuvo que crear una marca para consolidar su crecimiento. Es aqu\u00ed cuando nace nuestro primer nombre, The Cloud Work Technologies Ltd, fiscalmente creada en Inglaterra.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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CLAVES PARA CONVERTIR SIN VENDER<\/a><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2. RECONOCIMIENTO EN MADRID (2014)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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De la experiencia adquirida desarrollando software de recaudaci\u00f3n e impuestos, as\u00ed como del dise\u00f1o de p\u00e1ginas web para empresas, The Cloud Work tuvo la posiblildad de posicionarse en el mercado como empresa de software, especializados en CRM y ERPs a medida. Adicionalmente, como a Gonzalo Pinto siempre le gust\u00f3 el dise\u00f1o, el realizar p\u00e1ginas web se convirti\u00f3, junto con el desarrollo de software a medida, en el pilar de la empresa. The Cloud Work queda posicionada como empresa de p\u00e1ginas webs profesionales y software a medida en el a\u00f1o 2015 para la Comunidad de Madrid con una cartera de 80 clientes activos. Descubre c\u00f3mo pensaba Gonzalo sin tapujos, para bien y para mal, en el v\u00eddeo de m\u00e1s abajo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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De la experiencia adquirida desarrollando software de recaudaci\u00f3n e impuestos, as\u00ed como del dise\u00f1o de p\u00e1ginas web para empresas, The Cloud Work tuvo la posiblildad de posicionarse en el mercado como empresa de software, especializados en CRM y ERPs a medida. Adicionalmente, como a Gonzalo Pinto siempre le gust\u00f3 el dise\u00f1o, el realizar p\u00e1ginas web se convirti\u00f3, junto con el desarrollo de software a medida, en el pilar de la empresa. The Cloud Work queda posicionada como empresa de p\u00e1ginas webs profesionales y software a medida en el a\u00f1o 2015 para la Comunidad de Madrid con una cartera de 80 clientes activos. Descubre c\u00f3mo pensaba Gonzalo sin tapujos, para bien y para mal, en el v\u00eddeo de m\u00e1s abajo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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3. ATERRIZAJE EN CUBA (2015)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Desde el 2015 The Cloud Work no para de experimentar un crecimiento org\u00e1nico debido a la amplia necesidad del mercado nacional. A finales del 2016 ya cont\u00e1bamos con 3 trabajadores en Espa\u00f1a para desarrollo software, p\u00e1ginas web y posicionamiento SEO. Ese a\u00f1o, por la propia demanda de los clientes, empezamos a prestar servicios de marketing digital, especializ\u00e1ndonos poco a poco en ese mercado pudiendo brindar una soluci\u00f3n 360\u00ba a las empresas, software, marketing y dise\u00f1o web.<\/p>\n

La innovaci\u00f3n viene de la mano de la desaparici\u00f3n de las fronteras, y Gonzalo siempre supo que el plan para The Cloud Work era el mercado internacional al ser una empresa software y de marketing digital. <\/p>\n

The Cloud Work no deja de crecer y toma posici\u00f3n a la vanguardia de la transformaci\u00f3n digital en Centroam\u00e9rica con su nueva casa en La Habana, Cuba. Con este movimiento, intentamos posicionarnos en la vanguardia de la innovaci\u00f3n en pa\u00edses con menos desarrollo que los Europeos, y con \u00e9xito, desde La Habana prestamos servicio a varios pa\u00edes del continente americano.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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4. CRECIMIENTO Y DESENFOQUE (2016)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En innovaci\u00f3n constante, The Cloud Work no para de buscar una soluci\u00f3n integral para sus clientes a trav\u00e9s de un \u00fanico proveedor. A mediados de 2016 entramos en el sector de los drones de lleno, llegando a trabajar con Televisi\u00f3n Espa\u00f1ola y Antena 3 o Telecinco. Cre\u00edamos que pod\u00edamos con todo, y que en todos los sectores nos ir\u00eda bien, y empezamos a perder el enfoque. Descubrimos que el sector de los drones para producci\u00f3n audiovisual empez\u00f3 a multiplicarse y pronto hab\u00eda miles de empresas formadas por un piloto y un dron, qued\u00e1ndonos fuera por coste e infraestructura. Es por ello que decidimos hacer una mezcla de lo que hac\u00edamos bien y lo que nos gustaba: software para drones, vigilancia y seguridad, entrando de lleno en el sector en pa\u00edses como M\u00e9xico y Rep\u00fablica Dominicana, dejando a un lado el mercado espa\u00f1ol por el momento.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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5. ENFOQUE Y ESTRATEGIA (2016)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tras el golpe de realidad que supuso perder el enfoque y estar a punto de morir de \u00e9xito, por el hecho de invertir tiempo en lo equivocado, ajustamos todos los recursos y necesidades de la empresa en ser los mejores en software, marketing digital y comunicaci\u00f3n, cerrando un c\u00edrculo bastante amplio para nuestros clientes. Conformamos una serie de procesos y estrategias dentro de la empresa para crecer de una forma s\u00f3lida y consolidada, enfocados en lo que mejor sab\u00edamos hacer. Desde entonces todas las estrategias han ido en la direcci\u00f3n de mejorar la prestaci\u00f3n de esos servicios.<\/p>

Este a\u00f1o seg\u00fan lo define nuestro fundador, fue el m\u00e1s cr\u00edtico de la compa\u00f1\u00eda al tener que depurar un conjunto amplio de problemas tanto internos como externos que se hab\u00edan producido por el propio desenfoque. Se hab\u00edan realizado malas inversiones y hab\u00edamos adquirido infraestructura innecesaria, se contrat\u00f3 personal de forma r\u00e1pida y no estructurada por crecer sin control en un sector como el del audiovisual que era totalmente desconocido para nosotros.\u00a0<\/p>

Todos estos elementos, entre otros, han sido problemas que hemos superado con mucho esfuerzo y dedicaci\u00f3n que sin duda nos han preparado para el \u00e9xito y el trabajo que tenemos hoy en d\u00eda. Pensamos que uno vale como los problemas que supera, y nosotros en esta fase tuvimos much\u00edsimos.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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6. ORIENTE MEDIO (2017)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ayudar empresas en todo el mundo sigue siendo el objetivo principal de The Cloud Work. Teniendo la experiencia de la apertura de la oficina en Cuba, nos dimos cuenta de que hab\u00eda otras zonas del globo que tambi\u00e9n necesitaban tecnolog\u00eda y el siguiente paso fue ir al Oriente Medio. Con una oficina en Dubai, en la ciudad del internet, para finales del 2017 empezamos a realizar trabajos para grandes empresas espa\u00f1olas que trabajaban all\u00ed. Desde Emiratos \u00c1rabes comenzamos a brindar soporte en un horario m\u00e1s amplio y a pa\u00edses que nunca hubi\u00e9ramos imaginado antes.<\/p>

Es en este a\u00f1o cuando ya habiendo superado todas las tareas de depuraci\u00f3n del a\u00f1o previo, que empezamos a ver realmente la luz; el negocio prospera a gran velocidad, de forma muy estructurada y aportando valor al mercado. La apertura de esta oficina supuso una nueva era en The Cloud Group con una creciente cartera de clientes internacional, proyectos de calado y un gran equipo casi totalmente renovado que realmente entend\u00eda el POR QU\u00c9 exist\u00edamos. Desde esta maravillosa ubicaci\u00f3n pudimos obtener proyectos por todo el golfo p\u00e9rsico y acercarnos cada vez m\u00e1s a pa\u00edses hasta entonces desconocidos como Pakist\u00e1n, Arabia Saud\u00ed, Qatar, India y Om\u00e1n entre otros.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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7. CREACI\u00d3N DEL HOLDING (2017)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con el paso de los a\u00f1os las diferentes l\u00edneas de negocio fueron creciendo, por un lado la empresa de software, por otro lado la empresa de marketing digital y por \u00faltimo la de dise\u00f1o y desarrollo web. Adicionalmente, por otro lado, la consultor\u00eda empresarial que nos permit\u00eda proyectar y estructurar los procesos de transformaci\u00f3n digital tambi\u00e9n crec\u00eda, empez\u00e1bamos a vender sin coste por nuestro recorrido, aplicando en otros negocios lo que hab\u00edamos logrado en el nuestro propio.\u00a0<\/p>

Con esta realidad y las oficinas en Dubai y La Habana, lleg\u00f3 el momento de crecer a nivel de marca e infraestructura administrativa y es all\u00ed cuando nace The Cloud Group HASTA ENTONCES THE CLOUD WORK TECHNOLOGIES, un holding internacional de servicios con diferentes empresas que la conforman con un mismo objetivo y una cara totalmente renovada. Premio empresario del a\u00f1o 2018 ver aqui.\u00a0<\/a><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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8. LLEGAMOS A M\u00c9XICO (2018)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En Marzo del 2018, debido al crecimiento y consolidaci\u00f3n de The Cloud Group en el mercado internacional, la Uni\u00f3n Europea nos elige como representantes de Espa\u00f1a para asistir al Tianguis Tur\u00edstico de Mazatl\u00e1n, M\u00e9xico. En este evento The Cloud Group tuvo la oportunidad de invertir en empresas, encontrar nuevos socios comerciales y de casualidad, un nuevo hogar, Tlaxcala de Xicohtencl, capital del estado m\u00e1s peque\u00f1o del pa\u00eds, Tlaxcala. En esta ciudad establecimos nuestra tercera oficina internacional, ampliando nuestro capital humano que para esa fecha estaba distribuido en Espa\u00f1a, M\u00e9xico, Cuba y Emiratos \u00c1rabes.<\/p>

Con el paso del tiempo en el mercado mexicano nos dimos cuenta de cu\u00e1n complicado es emprender en la Rep\u00fablica del tequila y el chile. El conseguir una cartera de clientes diversificada a lo largo de diferentes estados como CDMX, Quer\u00e9taro, Puebla, Sinaloa, Jalisco y por supuesto Tlaxcala.\u00a0<\/p>

Este conocimiento adquirido a base de invertir en personal, marketing y alianzas comerciales nos permiti\u00f3 aprender sobre lo que supone hacer un softlanding de forma estructurada y planificada, permiti\u00e9ndonos aportar este valor en todos nuestros negocios, clientes y partners.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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9. CONSOLIDACI\u00d3N EN EL CARIBE (2018)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Para Agosto del 2018, con las oficinas de Cuba, M\u00e9xico, Emiratos \u00c1rabes y Espa\u00f1a funcionando, Gonzalo Pinto Rojano, se dispone a realizar una ruta por las oficinas del Caribe. Esta ruta, que a priori iba a ser de 12 d\u00edas, se alarg\u00f3 por motivos personales hasta el 2 de octubre y tras estar hasta el 21 en Espa\u00f1a, nuestro CEO, toma la decisi\u00f3n de instalarse en Cuba a vivir para desarrollar el negocio en el Caribe de una forma m\u00e1s s\u00f3lida y consolidada. Tras 8 meses viviendo en La Habana y consolidando el crecimiento del holding en el Caribe, ampliando nuestro capital humano y cartera de clientes, nuestro CEO vuelve a la sede del Holding, Espa\u00f1a, con una visi\u00f3n mejorada y ampliada de la realidad del mundo.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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10. HOLA INDIA, HOLA CALIDAD (2019)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Durante los 8 meses que nuestro fundador Gonzalo Pinto estuvo viviendo en La Habana la expansi\u00f3n hacia Asia estaba forj\u00e1ndose a la par que nuestra estructura con sistemas de calidad basados en la ISO 9001, procedimientos y procesos cada vez m\u00e1s robustos, un sistema de direcci\u00f3n consolidado y un equipo experimentado, ya con perfiles incluso senior.\u00a0<\/p>

Con el crecimiento constante de proyectos en el Golfo P\u00e9rsico, puntualmente trabajos en China y Europa del Este deb\u00edamos seguir creciendo en personal y sobretodo en innovaci\u00f3n, tanto interna como productiva.\u00a0Para el tercer trimestre del 2019 hab\u00edamos abierto una oficina y creado un equipo de 5 personas en el norte de la India, Uttar Pradesh. Este equipo, que actualmente ronda ya las 12 personas, se enfocaba principalmente en dar soporte a la cartera de clientes y trabajos de posicionamiento SEO para clientes de todo el mundo.\u00a0<\/span><\/p>

Durante el \u00faltimo trimestre el 2019 el enfoque estuvo en consolidar el equipo de trabajo y adaptar al personal de la nueva oficina a nuestros procesos y procedimientos. En paralelo las oficinas de M\u00e9xico, Cuba, Espa\u00f1a y Dubai segu\u00edan su curso con normalidad; hab\u00edamos logrado centralizar el modelo de negocio funcionando en varios pa\u00edses con diferentes culturas, diferentes horarios y sobretodo diferentes niveles de digitalizaci\u00f3n, por lo que nuestros procedimientos eran los protagonistas.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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ENERO DEL 2020

ESCUCHA A NUESTRO FUNDADOR EN EL INSTITUTO DE PENSAMIENTO POSITIVO EN EL 2020 HABLANDO DEL HOLDING Y NUESTRA HISTORIA. SI PREFIERES EL V\u00cdDEO, PINCHA AQU\u00cd.<\/a><\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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11. COVID Y LA NUEVA REALIDAD (2020)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Con un 2019 de r\u00e9cord para The Cloud Group el 2020 presentaba muy prometedor. Ten\u00edamos un plan de crecimiento del personal definido, un incremento en ventas de un m\u00ednimo del 20% y apertura de oficina en dos nuevos pa\u00edses. El primer trimestre acontenci\u00f3 tal como esper\u00e1bamos, nuevos clientes, nuevos proyectos y a\u00fan m\u00e1s crecimiento. Ten\u00edamos las maletas preparadas para un viaje por India para forjar alianzas estrat\u00e9gicas, por China para captar talento en las universidades y un sin fin de planes m\u00e1s, pero apareci\u00f3 el COVID.<\/p>

Por desgracia, a diferencia de lo sucedido con muchas empresas en todo el mundo, a The Cloud Group el COVID le ha hecho m\u00e1s fuerte, hemos superado los pron\u00f3sticos y hemos crecido un 34% en lo que va de a\u00f1o, cuando el esperado era un 20% anual. Hemos ampliado nuestra red de partners, de clientes y hemos crecido en personal y calidad.\u00a0<\/p>

Hemos aprovechado el par\u00f3n del mundo para ponernos por delante en tecnolog\u00eda, i+d y muchas otras herramientas que por la vor\u00e1gine global no pod\u00edamos hacer; cu\u00e1ndo el mundo par\u00f3, en The Cloud Group aceleramos al m\u00e1ximo posible.\u00a0<\/p>

Como no pod\u00eda ser de otra forma, lanzamos diversas campa\u00f1as de apoyo a PYMES, con reducci\u00f3n en precios de hasta el 70% incentivando as\u00ed la econom\u00eda local de los pa\u00edses en los que estamos presentes.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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CUANTO M\u00c1S ALTO, M\u00c1S FUERTE ES LA CA\u00cdDA<\/a><\/p>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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12. ADI\u00d3S COVID, HOLA TELETRABAJO (2020)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tras consolidar nuestra presencia en LATAM y la vuelta a Madrid de nuestro fundador Gonzalo Pinto, est\u00e1bamos enfocados en seguir creciendo en equipo, verticales de negocio y consolidar nuestra cartera de clientes global.\u00a0<\/p>

Durante nuestros inicios en M\u00f3stoles, apostamos por el trabajo presencial para hacer marca, sin embargo al expandirnos por latam o india, tuvimos que esforzarnos en crear procesos de trabajo \u00abonline\u00bb y \u00abremotos\u00bb para poder controlar la calidad del trabajo a distancia.\u00a0<\/p>

Cuando lleg\u00f3 la pandemia nosotros est\u00e1bamos ya muy preparados para el trabajo con calidad y online, por lo que aprovechando que el sector empresarial hab\u00eda aceptado el teletrabajo, nos enfocamos a vender por toda Espa\u00f1a sin el temor de ser considerados \u00abpeque\u00f1os\u00bb por no tener oficina en cada rinc\u00f3n del pa\u00eds.<\/p>

Esto deriv\u00f3 en un crecimiento a\u00fan m\u00e1s fuerte en nuestro pa\u00eds de origen, m\u00e1s ventas, m\u00e1s equipo, m\u00e1s recurrencia y por ende, m\u00e1s inversi\u00f3n en el grupo para crecer. Trabajos muy duro en nuestro seo, posicionamiento de marca y rrpp.\u00a0<\/p>

El teletrabajo hab\u00eda llegado para quedarse, por lo que empezamos a desinvertir en infraestructura f\u00edsica aportando al equipo movilidad geogr\u00e1fica, teletrabajo y optimizaci\u00f3n de tiempos. Un win win, ya ten\u00edamos los procesos, ahora tambi\u00e9n las ventajas.\u00a0\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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13. LA ESTAFA Y ENTRADA EN \u00c1FRICA (2021)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En Septiembre del 2021 a trav\u00e9s de un cliente de Guinea Ecuatorial, que hoy en d\u00eda es nuestro director regional y responsable de la matriz Palo Rojo de The Cloud Group en Guinea Ecuatorial, nos abrimos mercado en el \u00fanico pa\u00eds hispano hablante africano para trabajar con el gobierno en la implantaci\u00f3n del carnet de vacunaci\u00f3n SISCOVA, sembrando el arranque de proyectos en \u00c1frica sin precedentes hasta la fecha.<\/p>

En 2021 tras recibir dividendos y dar beneficios la matriz se decidi\u00f3 a realizar sendas inversiones financieras, de real state u otros \u00e1mbitos. Lastimosamente la primera de ellas deriv\u00f3 en una estafa de m\u00e1s de 320.000\u20ac, realizada a t\u00edtulo personal por nuestro CEO, una aventura de sufrimiento y superaci\u00f3n que deriv\u00f3 en la creaci\u00f3n de una filial financiera Skywealth, empresa enfocada en software financiero del holding.\u00a0<\/p>

A d\u00eda de hoy 2026, las personas involucradas en la estafa han sido detenidas, skywealth opera a nivel internacional con \u00e9xito y nuestra filial de Guinea Ecuatorial, Palo Rojo, sigue su expansi\u00f3n a trav\u00e9s de proyectos gubernamentales y locales.\u00a0<\/p>

La superaci\u00f3n de la estafa revolucion\u00f3 nuestra manera de pensar y la oficina de Malabo nos abri\u00f3 \u00c1frica.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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14. EXPANSI\u00d3N NACIONAL (2021)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En noviembre de 2021 decidimos abrir una nueva etapa para The Cloud Group aterrizando en Marbella y apostando por el sur de Espa\u00f1a como uno de los puntos estrat\u00e9gicos desde los que seguir creciendo.<\/p>

La decisi\u00f3n no fue \u00fanicamente por calidad de vida. M\u00e1laga y la Costa del Sol estaban evolucionando r\u00e1pidamente hacia un ecosistema cada vez m\u00e1s tecnol\u00f3gico, internacional y empresarial, atrayendo nuevas compa\u00f1\u00edas, inversi\u00f3n y talento de diferentes partes del mundo. Adem\u00e1s, su conexi\u00f3n natural con Europa, Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica y Oriente Medio encajaba perfectamente con la expansi\u00f3n que ya estaba viviendo el grupo.<\/p>

Despu\u00e9s de a\u00f1os trabajando con equipos distribuidos entre Espa\u00f1a, LATAM e India, hab\u00edamos demostrado que nuestra capacidad no depend\u00eda de tener una oficina en cada ciudad. Esto nos permiti\u00f3 abrir presencia en Marbella manteniendo una estructura flexible, combinando trabajo remoto, presencia local y equipos internacionales.<\/p>

Desde aqu\u00ed comenzamos a aumentar nuestra actividad comercial en Andaluc\u00eda, fortalecer relaciones con empresarios y compa\u00f1\u00edas internacionales y participar cada vez m\u00e1s en el ecosistema tecnol\u00f3gico de M\u00e1laga.<\/p>

Marbella termin\u00f3 convirti\u00e9ndose en mucho m\u00e1s que una nueva ubicaci\u00f3n. Era un lugar desde el que pod\u00edamos atraer talento, generar negocio, estar conectados internacionalmente y continuar construyendo una compa\u00f1\u00eda global desde el sur de Espa\u00f1a.<\/p>

Una nueva etapa empezaba para The Cloud Group.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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13. SERBIA \u00b7 THRACIAN CAPITAL (2022)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Despu\u00e9s de consolidar nuestra nueva etapa desde Marbella, 2022 nos llev\u00f3 inesperadamente a Serbia. El motivo inicial fue personal: ayudamos a sacar de Cuba a parte de nuestra familia y durante ese proceso terminamos pasando una temporada all\u00ed. Pero, como tantas veces ha ocurrido en nuestra historia, una decisi\u00f3n que empez\u00f3 fuera del negocio termin\u00f3 abriendo una nueva etapa empresarial.<\/p>

Serbia nos permiti\u00f3 parar, observar y empezar a experimentar con una idea que llevaba tiempo rond\u00e1ndonos: dejar de construir \u00fanicamente para terceros y empezar a crear veh\u00edculos y productos propios alrededor de tecnolog\u00eda, inversi\u00f3n y finanzas. De esa etapa naci\u00f3 Thracian Capital<\/strong>, como una estructura vinculada a lo que posteriormente evolucionar\u00eda hacia SkyWealth y nuestra l\u00ednea Fintech.<\/p>

Todav\u00eda no ten\u00edamos perfectamente definido qu\u00e9 iba a ser aquello. Hubo pruebas, cambios de direcci\u00f3n y decisiones que hoy probablemente tomar\u00edamos de otra manera. Pero precisamente ah\u00ed estuvo su valor.<\/p>

Por primera vez empez\u00e1bamos a combinar nuestra experiencia desarrollando software con una visi\u00f3n m\u00e1s amplia sobre inversi\u00f3n, automatizaci\u00f3n financiera y creaci\u00f3n de producto propio. Serbia no fue simplemente un lugar donde estuvimos unos meses.<\/p>

Fue el laboratorio previo a SkyWealth. Un cap\u00edtulo extra\u00f1o, improvisado y muy poco planificado que termin\u00f3 empujando a The Cloud Group hacia una de sus verticales m\u00e1s experimentales.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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14. SKYWEALTH \u00b7 CRECER TAMBI\u00c9N SIGNIFICA SABER ENFOCARSE (2023)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Durante 2023, todo lo que hab\u00edamos empezado a experimentar alrededor de Thracian Capital evolucion\u00f3 hacia SkyWealth<\/strong>, una apuesta mucho m\u00e1s ambiciosa dentro del sector financiero.<\/p>

El proyecto nos oblig\u00f3 a jugar en otra liga.<\/p>

Empezamos a trabajar con un tipo de cliente diferente, con expectativas mucho m\u00e1s altas, procesos m\u00e1s exigentes y un nivel de compliance, seguridad y trazabilidad muy superior al que hab\u00edamos afrontado hasta entonces. Eso nos hizo mejores.<\/p>

Nos oblig\u00f3 a profesionalizar procesos, elevar est\u00e1ndares t\u00e9cnicos y entender mucho mejor lo que significa construir tecnolog\u00eda en sectores donde equivocarse cuesta mucho m\u00e1s. Pero tambi\u00e9n nos ense\u00f1\u00f3 otra cosa.<\/p>

SkyWealth empez\u00f3 a exigir cada vez m\u00e1s atenci\u00f3n, capital y energ\u00eda. The Cloud Group segu\u00eda operando de forma paralela y creciendo por su cuenta, pero mantener dos l\u00edneas con ambiciones tan altas generaba dispersi\u00f3n y riesgo de desenfoque.<\/p>

Adem\u00e1s, descubrimos que hab\u00edamos construido demasiado antes de validar suficientemente el producto. Decidimos corregir el rumbo.<\/p>

SkyWealth dej\u00f3 de perseguir \u00fanicamente el modelo SaaS y evolucion\u00f3 hacia nuestro laboratorio Fintech<\/strong>, centrado en automatizaci\u00f3n financiera, datos e inteligencia artificial aplicada.<\/p>

No fue simplemente un cambio de producto.Fue una lecci\u00f3n sobre foco, complejidad y crecimiento.<\/p>

A veces avanzar no significa hacer m\u00e1s. Significa saber qu\u00e9 merece seguir creciendo.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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15. COLOMBIA \u00b7 DE LATAM COMO TALENTO A MERCADO (2024)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Latinoam\u00e9rica llevaba a\u00f1os formando parte de The Cloud Group. Hab\u00edamos trabajado con profesionales, colaboradores y clientes de distintos pa\u00edses, pero Manizales marc\u00f3 un cambio importante: dejamos de mirar la regi\u00f3n \u00fanicamente como una fuente de talento y empezamos a construir presencia empresarial propia. La decisi\u00f3n respond\u00eda tambi\u00e9n al crecimiento del grupo. Ahora abrimos Manizales desde donde prestamos servicio a toda la rep\u00fablica y al mundo entero.\u00a0<\/p>

Cada vez ten\u00edamos m\u00e1s proyectos, m\u00e1s equipo distribuido y clientes con necesidades diferentes. Para seguir creciendo necesit\u00e1bamos estar m\u00e1s cerca de los mercados donde oper\u00e1bamos, entender mejor c\u00f3mo compraban las empresas locales y crear estructuras capaces de desarrollar negocio y ejecutar proyectos desde la propia regi\u00f3n.<\/p>

Manizales se convirti\u00f3 en nuestro punto de apoyo para Colombia y una de nuestras bases para LATAM.<\/p>

Desde all\u00ed empezamos a fortalecer operaciones, crear relaciones empresariales y conectar talento local con proyectos internacionales del grupo, manteniendo los mismos procesos y est\u00e1ndares que hab\u00edamos desarrollado durante a\u00f1os trabajando en remoto.<\/p>

Tambi\u00e9n fue una prueba importante para nuestro modelo.<\/p>

Pod\u00edamos combinar direcci\u00f3n, ventas, ingenier\u00eda y operaciones entre distintos pa\u00edses sin convertir The Cloud Group en una colecci\u00f3n de peque\u00f1as empresas independientes.<\/p>

Manizales confirm\u00f3 que nuestra expansi\u00f3n no ten\u00eda que consistir simplemente en abrir oficinas.<\/p>

Ten\u00eda que consistir en construir capacidad local conectada a una organizaci\u00f3n global<\/strong>. Ese fue el momento en el que LATAM dej\u00f3 de ser una extensi\u00f3n de nuestras operaciones y empez\u00f3 a convertirse en una parte real de The Cloud Group.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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16. HONG KONG \u00b7 THE CLOUD GROUP EMPIEZA A CONVERTIRSE EN GRUPO (2025)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2025 fue el a\u00f1o en el que muchas de las piezas que llev\u00e1bamos a\u00f1os construyendo empezaron a encajar.<\/p>

SkyWealth hab\u00eda evolucionado, Colombia empezaba a consolidar nuestra presencia en Latinoam\u00e9rica y nuestros proyectos eran cada vez m\u00e1s internacionales. Necesit\u00e1bamos que la estructura de la compa\u00f1\u00eda evolucionara al mismo ritmo que el negocio.<\/p>

En mayo formalizamos nuestra presencia en Hong Kong<\/strong>.<\/p>

Lo que inicialmente hab\u00eda nacido alrededor de nuestra actividad Fintech empez\u00f3 r\u00e1pidamente a adquirir otro sentido. Hong Kong pod\u00eda convertirse en el punto desde el que conectar las diferentes operaciones, proyectos y mercados de The Cloud Group.<\/p>

Durante aquel a\u00f1o trabajamos en iniciativas cada vez m\u00e1s globales, conectando equipos, clientes y partners entre Europa, Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica y Asia. Proyectos como ASIMOV reforzaron esa nueva realidad: ya no est\u00e1bamos simplemente vendiendo servicios desde Espa\u00f1a a otros pa\u00edses.<\/p>

Est\u00e1bamos operando internacionalmente.<\/p>

Tambi\u00e9n empezamos a dise\u00f1ar una estructura donde cada mercado pudiera cumplir una funci\u00f3n diferente: capacidad tecnol\u00f3gica, operaciones regionales, desarrollo comercial o estructura corporativa, manteniendo una direcci\u00f3n com\u00fan.<\/p>

Fue un a\u00f1o de mucho aprendizaje sobre gobernanza, operaciones internacionales y crecimiento.<\/p>

The Cloud Group llevaba a\u00f1os siendo internacional.<\/p>

En 2025 empezamos a construirla para que funcionara realmente como un grupo global.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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17. THE YEAR EVERYTHING ACCELERATED (2026)<\/h3>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2026 est\u00e1 siendo probablemente el a\u00f1o m\u00e1s intenso de nuestra historia.<\/p>

En febrero dimos un nuevo salto con nuestro desembarco en Estados Unidos a trav\u00e9s de Washington<\/strong>, trabajando en proyectos con organizaciones que operan en uno de los mercados tecnol\u00f3gicos m\u00e1s exigentes del mundo.<\/p>

Al mismo tiempo, The Cloud Group sigui\u00f3 creciendo en Europa, Latinoam\u00e9rica, \u00c1frica y Asia. Abrimos nuevas conversaciones, nuevos proyectos y nuevas l\u00edneas de negocio, mientras aument\u00e1bamos el tama\u00f1o del equipo y profesionaliz\u00e1bamos todav\u00eda m\u00e1s nuestra forma de trabajar.<\/p>

Pero el cambio m\u00e1s importante ocurri\u00f3 en casa.<\/p>

Creamos TCG South Europe<\/strong>, reorganizando nuestra presencia espa\u00f1ola dentro de una estructura internacional mucho m\u00e1s madura, y regresamos a Madrid con una nueva sede en Calle Goya<\/strong>.<\/p>

Volver a Madrid ten\u00eda un significado especial. Hab\u00edamos empezado all\u00ed m\u00e1s de una d\u00e9cada antes siendo una peque\u00f1a compa\u00f1\u00eda tecnol\u00f3gica. Ahora regres\u00e1bamos con operaciones internacionales, equipos distribuidos, presencia en varios continentes y una ambici\u00f3n completamente diferente.<\/p>

Durante el mismo a\u00f1o reforzamos nuestra actividad en \u00c1frica, avanzamos en Estados Unidos, consolidamos nuestro modelo internacional y seguimos evolucionando TCG-SAF como base de nuestra forma de construir software.<\/p>

Y todav\u00eda quedaba otro paso. Florida empezaba a aparecer en el mapa. <\/strong>2026 no est\u00e1 siendo simplemente otro a\u00f1o de crecimiento. Est\u00e1 siendo el a\u00f1o en el que muchas de las decisiones tomadas durante m\u00e1s de una d\u00e9cada empiezan finalmente a jugar juntas.<\/p>

The Cloud Group ya no estaba prepar\u00e1ndose para ser global. Ya lo era.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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HISTORIA THE CLOUD GROUP HUMILDAD HASTA EL VIAJE M\u00c1S LARGO COMIENZA CON UN SOLO PASO PERSEVERANCIA ASTA EL VIAJE M\u00c1S LARGO COMIENZA CON UN SOLO PASO ILUSI\u00d3N HASTA EL VIAJE M\u00c1S LARGO COMIENZA CON UN SOLO PASO EVOLUCI\u00d3N DE NUESTRA MARCA Nuestra primera marca, The Cloud Work LTD. empresa constituida en el pa\u00eds anglosajon por […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":8277,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"footnotes":""},"class_list":["post-8124","page","type-page","status-publish","has-post-thumbnail","hentry"],"yoast_head":"\nHistoria de un Holding Internacional | The Cloud Group<\/title>\n<meta name=\"description\" content=\"En The Cloud Group te contamos sin tapujos nuestras luces y sombras, y los golpes y problemas que hemos superado para llegar a ser lo que somos hoy en d\u00eda.\" \/>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/thecloud.group\/fr\/historique-dune-holding\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Historia de un Holding Internacional\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Desarrollamos software a medida, automatizaci\u00f3n empresarial e inteligencia artificial para empresas. 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